3月14日上午，化工集团组织召开成本管理工作经验交流会。会议对化工板块下阶段降本增效工作进行了重点安排，对去年在成本控制方面取得优秀成绩的企业进行了表彰，10家所属企业现场进行了降本增效经验交流。陕煤集团总经理助理、化工集团董事长、总经理张立岗，陕煤集团副总会计师、财务资产部总经理袁永超出席会议并讲话。会议由化工集团副总经理吉秀峰主持。

张立岗对10家企业的交流发言表示肯定。就进一步做好今后一段时期的成本管理工作，他要求各企业一要认真学习张文琪董事长和赵福堂总经理近期讲话精神，进一步明确今年工作“干什么”和“怎么干”，要围绕张文琪董事长安排的“增量挖潜、经营增效、管理提升、改革创新”四项工作，切实做强产业，提质增效，提升管理，加快改革。二要切实抓好成本管控工作。要对当前行业严峻形势有充分认识，决不能在抓成本管控方面走形式，要按照有、无边际效益，切实做好生产运行管理，严控非必要检修。三要高度重视亏损企业治理工作。主要领导要进一步压实“企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业”责任感和紧迫感，按照集团公司亏损企业治理要求和任务安排，问题导向采取针对性措施精准治亏，确保全年治亏任务完成。

袁永超对化工板块当前的经营状况作了重点分析，建议各企业一要结合企业实际，做好此次交流成果的落地转化；二要抓住时机，做好带息负债置换，降低资金成本；三要谨慎投资，做好投资要素分析，争取投资效益最大化。

蒲洁能化、陕化公司、北元化工、神木煤化工和神渭管运等五家企业获得化工集团“降本增效专项工作优秀单位”。

化工集团所属企业董事长、总经理及分管财务领导和相关人员参加了会议，蒲洁能化党委书记、董事长、总经理封建利致欢迎辞。下午，袁永超及部分与会人员参观了蒲洁能化展厅及生产厂区，并进行了现场交流。（尉晓妮 王超杰 曹亚婷）