伴随着立春时节的到来，万物开始萌动。人勤春来早。推动企业连年突破产量、销量、利润纪录的蒲洁能化人深知，唯有通过劳动的双手和辛勤的汗水，才能换来有滋有味的幸福生活。这不，草木的嫩芽还在孕育时，蒲洁能化人已经开始了新一年的“春耕”。

春耕于创新，高质量发展蹄疾步

“研发中心要加快第二、三、四条改性聚丙烯生产线的建设工作，尽早开发出质量高、效益好的高端化的改性聚丙烯产品。”大年初七，春节的浓浓年味还萦绕眼前，蒲洁能化公司技术工程部的会议室里，早已恢复到了紧张的工作中。负责人张海锋一边安排年度重点工作，一边动员大家收心归位，迎着春光再出发。

唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。在年初该公司召开的职代会暨工作会上，该公司以党的二十大精神为引领，为企业擘画了一幅“创新求进、蜕变转型”高质量发展的宏伟蓝图。作为技术高度集中、承担企业转型重任的技术工程部，自觉靠前、扛起大旗、迅速行动，向部门全体员工发出撸起袖子加油干的“动员令”。“1月份，研发中心完成了薄壁注塑系列产品实验室研发及性能检测，工程建设组完成了循环水排污及脱盐水站浓水处理回收项目、含氨系统提标改造项目配电室授电……”张海锋介绍，在全体员工的共同努力下，技术工程部实现了2023年首月“开门红”，接下来，他们将再接再厉，全力推动MTO挖潜增效改造和4万吨/年超高分子量聚乙烯两个大项目尽早开工建设，为企业发展注入更多的科技动力、创新活力。

此时，与技术工程部紧张会议氛围相对应的，是位于蒲洁能化公司西南角的C4综合利用项目现场。该项目是该公司延伸产业链、强化创新链的代表性项目，以甲醇制低碳烯烃（DMTO）装置副产混合C4为原料，经选择加氢、醚化反应、1-丁烯精制、烯烃异构化等工艺，年产3万吨1-丁烯产品和约5000吨甲基叔丁基醚（MTBE）。“目前，我们正在进一步优化工艺运行，逐步加大生产负荷，力争早日实现满负荷运行、满足生产需要。”正在操作台前指导该项目运行的工艺负责人许云峰介绍，1-丁烯是该公司主产品聚乙烯的合成共聚单体，每年用量约3万吨左右。C4综合利用项目正式投运后，产出的1-丁烯刚好能够满足生产需要，实现自产自用、降本增效。目前，该项目正在试生产运行中。

于创新中奋进，于创新中发展。蒲洁能化人描绘的这幅创新春耕图，妙极了！

春耕于尽责，强化作风担当作为

“此次修订的《设备管理考核细则》主要由设备前期管理、设备使用维护管理、设备检维修管理、设备技术管理、电仪设备管理、专项管理、设备安全环保节能管理等9个方面组成……”1月30日上午，蒲洁能化公司机电仪技术部的会议室里，刮过一阵激烈的讨论风。大家你一言、我一语，围绕最新修订的《设备管理考核细则》发表意见建议，确保制度具有可操作性、可执行性。“修订完善《设备管理考核细则》，是我们部门签订的生产经营目标责任书中的重点工作，必须高质量完成。”部门负责人瞿光彬说。

定好盘子，才能理清路子；理清路子，才有扎实行动。新年以来，敢于拼搏的蒲洁能化人，坚定信心、不惧挑战，以更高的目标要求催动企业朝着高质量发展的新征程阔步迈进。

“实现营业收入77亿元、利润总额5.5亿元；年末库存物资金额较上年初降低5％以上；对标课题完成率≥95％……目标责任人：封建利。”翻阅该公司2023年度生产经营目标责任书发现，这里面不仅有企业同各部门、中心签订的“军令状”，还有企业同经理层签订的“军令状”。党委副书记、董事、总经理封建利说：“党员领导干部就是要带头履职尽责，带动全员强化作风担当作为，共同耕好新一年的‘责任田’。”

企业发展，环保优先，安全第一。除了签订生产经营目标责任书，该公司还将安全环保工作放在首要位置，组织签订安全目标责任书、环保目标责任书。两项目标责任书，不仅要求企业同各部门、中心签订，还要求部门、中心同每一位员工签订，从而进一步压实安全环保管理责任，凝聚更多的安全环保卫士力量。

于尽责中成长，于尽责中作为。蒲洁能化公司描绘的这幅尽责春耕图，真实在！

春耕于“懂会能”，筑巢育凤为梦起航

1月中旬，蒲洁能化公司召开年度职代会暨工作会后，“懂会能”一词一举冲上企业发展“热搜榜”。

原来，为积极弘扬“人是第一资源”的企业文化理念，促进全员“知识、技能、素质”整体提升，为推动企业实现“创新提质”高质量发展目标夯实根基，蒲洁能化公司党委锚定“党建融入生产”目标，组织实施“懂会能”提升工程。

该工程聚焦“五懂五会五能”知识体系构建，强化靶向施训，突出训战结合，全面激发岗位员工学习知识、钻研业务的热情，着力打造有战斗力、素质过硬的职工队伍。考虑到员工工作性质的不同，“懂会能”提升工程将员工分为生产系统组和经营管理组两个类别，并对每个类别员工提出针对性强的“五懂五会五能”要求。

在“懂会能”专项工程的“顶层设计”下，各类比武竞技活动积极策划，而以人力资源部牵头开展的“洁能思想荟”活动，率先面向全体中层管理人员、骨干员工发出了“邀请函”。

活动以为青年员工搭建展示舞台，引导员工在企业发展中不断进步、成长成才和企业发现传帮带名师、储备培养人才为目标，以举办分享会的形式来开展。分享内容可以是基础管理、自我管理、工作心得、员工管理、团队建设等实践经验，也可以是领导艺术、企业文化等“他山之石”。分享形式包含自由演讲和交流互动等环节。“活动通知自发出后，在各个部门、中心中间反响热烈。目前，参与第一期‘洁能思想荟’报名的青年员工已经达到了20名。”人力资源部负责人司文彬说。据了解，除了积极筹办“洁能思想荟”，该部门还积极搭建“A/B岗”培训、轮岗培训等特色培训体系，筑巢育凤，孵化人才。

于学习中“懂”，于训练中“会”，于竞赛中“能”。蒲洁能化公司描绘的这幅“懂会能”春耕图，期待呦！（曹亚婷）