一直以来，曹家滩公司始终坚持“保供就是保民生”的理念，统筹抓好疫情防控、安全生产和运销保供，责无旁贷地当好电煤保供的“顶梁柱”。

截至8月底，该公司已完成仓下铁路发运任务79.6%，月发运突破340列，发运量同比增长24.1%，充分展示了国企责任与担当。

在疫情防控上下“硬”功夫

“禁止员工往返中高风险地区，即日起全矿所有员工暂停休假，矿区实行封闭式管理。”

“因隔离原因导致班组人数不足，采取部门内部抽调补充，切实保障生产保供正常运行。”

“对销售管理中心工作人员与矿区内部人员采取产销分离政策，严格实行‘两点一线’工作机制。”

……

“在当前复杂严峻的疫情形势下，安全管理容不得半点马虎。”该公司党委书记、董事长雷亚军说道。

疫情之下，该公司迅速行动，果断决策，对疫情防控、安全生产各环节全面布控。

该公司每日严密排查每位员工及家属健康码、核酸检测、行动轨迹等情况，重点做好门岗、煤炭运销各环节防疫安全……在思想上不松懈、在行动上不迟缓，全面抓好疫情防控工作。

“我们充分考虑计划内、计划外等生产影响因素，科学合理安排工作任务，精准管控，业务主管每班进行跟踪写实，现场处理发运问题，保证了安全生产正常进行。”该公司销售管理中心负责人焦龙祥介绍。

在安全生产上下“狠”功夫

电煤保供，安全先行。为进一步加大安全生产力度，连日来，该公司吹响了“奋战三季度，跑赢下半场”的号角，全矿上下锚定目标、狠抓安全。以“清单制+责任制”为抓手，不断在“严”字上下功夫，在“实”字上齐发力，在“细”字上出实招，在“盯”字上紧跟踪，严格落实“安全生产十五条硬措施”，以矿区一域之稳服务全局之安。

该公司各区队相继成立党员突击队、先锋岗，按照“管理、技术、操作”三支队伍，层层落实安全生产责任制，三班定员、定量、定任务、定标准，坚持正规循环作业，持续加强标准化管理，加大对采煤机、刮板输送机及液压支架等三机设备检修力度，确保安全稳定生产。

在煤炭保供上下“实”功夫

该公司调整电煤生产发运策略。一是精心组织生产管理，深挖生产潜力；二是调整产品结构，加大长协保供量，将保供放在前，全力生产发运电煤；三是实行精准日调度，精准下达煤炭生产计划和电煤发运计划，实现市场和现场对接，生产量和销量对接，以“直发+上站”模式全力保供。

“面对复杂严峻的电煤保供形势，公司进一步完善相关工作机制，加强与运输部门沟通联系、统筹协调，从机制保障、运行监测、值守值班等方面，明确各级人员工作职责，有针对性地编制煤炭发运计划，落实煤炭运力配置，全力做好电煤生产、装车、发运。”该公司副总经理刘江斌介绍。

万里征程风正劲，千钧重任再奋蹄。该公司将继续以“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“等不起”的责任感，科学组织、合理调度，奋力谱写电煤保供担当。（杨海燕）