创新是引领发展的第一动力。2017年，蒲洁能化电气保运中心以“众创工作室”的创建为契机，秉承聚焦问题、服务生产的工作理念，开展各类技术攻关，截至目前，共立项19个课题，取得专利3项，预估节省费用846.84万元。

将众创工作室打造成解决生产问题的前沿阵地

众创就是要齐聚众人的力量，研究解决生产实际问题。为激发员工创新潜力、增强创新效力，电气保运中心众创工作室先后成立以党员先锋、技术骨干、青年员工为主的课题组，将目标对准生产现场，发挥创新思维，解决公司生产工作中的技术瓶颈。

“刚才我演示的就是低压电动机在电网波动后停机自启的过程，这也是我们课题研究的成果之一……”在众创工作室，抗电压波动课题组成员韩俊博向笔者介绍了他们的成果。据了解，《电网电压波动对化工电气设备的影响分析及防范措施》课题是由该中心副经理杨乐挂帅攻关。期间，该小组进行了多次分类归纳分析，通过事前预防测试，事后自启动补救的方法，提升了抗电压波动能力，该课题今年通过了陕煤集团科研项目验收，最大限度保障了蒲洁能化公司生产装置连续稳定运行；污水变电所10kV断路器因生产需要，动作频繁，开关机构磨损速度快，使用寿命短，检修二班党员骨干梁超伟带头攻关，对机构进行改造检修。改造后的设备数据合格，功能正常，节省费用90万元，获得了实用新型专利。除此之外，工作室还很注重对各项成果的固化推广，旨在让工作室成果进班组，有效指引修旧利废。通过培训教育，中心修旧利废工作在电子板件方面、断路器/接触器元件修复方面、开关机构改造方面、电池活化方面等取得很大成绩，共计节省123.49万元……

像这样立足生产，解决实际问题的课题还有很多，工作室在立项和组建课题组时，坚持自主自愿的原则，由课题带头人结合自身遇到的问题，提出立项需求，并在工作室骨干中自愿选择成员组成课题组，开展研究，最大限度激发了“创客”们参与课题研究的主动性、积极性和创造性。

将众创工作室打造成培养技术技能人才的平台

“我们都是李工的学生，她的学生遍布全中心，从中心副经理到运行副操，可以说都是李工的徒弟。”众创工作室主墙展板上，展示着电气技术主管、众创工作室带头人李海容的简介、特长和荣誉。“众创的关键在‘众’，必须让员工都参与、都成长，才能达到众创局面。”李海容告诉笔者。

“一支独放不是春，万紫千红春满园。”众创工作室在创建初期，就把培养技术技能人才作为自己的目标，工作室带头人李海容作为技术指导、培训指导，更是不遗余力，将自己所学倾囊相授。技术员武敏仁感慨地说：“在工作中遇到一个愿意教授你的人，是一件幸事。李工把自己掌握的技能技巧毫无保留地传授给我们，令人钦佩。”在李工的帮助下，武敏仁也已经成长为技术组组长，并担任多项课题组组长，他所带领研究的PP挤压机热油系统控制回路自主优化改造项目，有效解决了挤压机热油系统运行隐患，提升了热油系统运行可靠性，并获得了实用新型专利。

众创工作室在“带领学”的基础上，同时坚持各课题组“主动学”，抓住专业技术和技术人员两个方面不放松，要求目前成立的电力电子维保类、设备高质量管理类、控制保护优化类等6个课题组，按照分工学习集中讨论的工作原则，通过定期研习讨论，分享观点，推进专业技术学习的深化，让学生当老师，让徒弟带徒弟，不断传帮带，培养人员学习力，达到共同提升的目的。

众创工作室为想干事的职工压担子，不仅成为锻炼队伍锤炼作风的检验台，更是推动生产“安稳长满优”运行的“智囊库”，为实现蒲洁能化公司“优质高效”高质量发展目标奠定了坚实基础。（吴萌）