监督的触角如何向基层延展？派驻监督如何破解“融入”难题？哪些业务属于政治监督范畴？这一系列问题都要在实践中逐一破解。2021年以来，渭化公司立足实际，积极推进对所属彬州公司30万吨/年乙二醇项目开展派驻监督，将“派”的权威和“驻”的优势“双剑合璧”，坚决落实“严”的主基调，保障乙二醇项目在“十四五”开好局起好步。

树立“派”的权威

2021年初，该公司纪委在工作报告中明确提出“一周一轮值”工作机制，每周派出纪检监察员赴彬州公司进行不少于两天的值班。派驻纪检监察员有权对监察对象出现苗头性、倾向性问题时给予提醒教育、提出整改意见；有权受理群众信访举报，并第一时间向公司纪委主要领导报告。

凸显“驻”的优势

“驻”，是加强监督下级领导班子成员和党组织的有效途径。派驻纪检监察员按照“参与不干预，监督不包办”的原则，充分发挥“驻”的优势，不断提升发现问题线索的能力。一是常态化列席参加彬州公司重要行政例会、党支部组织生活会等，做到近距离、可视化监督，促使权力规范行使。二是针对性走访重点职能部室、基层车间，通过明察暗访摸清归口单位重点工作、重点工程和重大资金使用情况，既能对倾向性问题早预防、早提醒，又能掌握基层廉政文化建设和廉洁风险防控工作情况。三是接地气当好宣传员，提高纪检监察职能的群众知晓率，增强职工群众信访举报意识，有力维护企业高质量发展和职工群众利益。

落实“严”的主基调

冰冻三尺，非一日之寒；化冰为水，亦非一日之功。派驻纪检监察员根据渭化公司阶段性工作安排，从小事着手，紧盯“关键少数”和重点问题，把监督的触角延伸到基层，把“严”的主基调长期坚持下去。聚焦公款吃喝、公务餐饮浪费、公车私用、违规收送礼品礼金、大操大办婚丧喜庆等“四风”问题，聚焦领导干部违规插手干预招投标、合同管理、竣工验收等工程领域突出问题，聚焦安全环保事故、疫情防控不力等必须坚决追责问责问题，聚焦领导干部不作为、侵害职工利益的不正之风和“微腐败”问题。灵活运用监督执纪“四种形态”，尤其要坚持“查处一个，警示一片”，让“关键少数”习惯于党内监督、群众监督，使广大职工群众真切感受到正风反腐就在身边，全面从严治党就在身边。

“派驻监督是渭化公司2021年着力打造的工作亮点，政治性、政策性、敏感性非常强，要从根本上解决形式大于内容、监督者有顾虑、被监督者有情绪等问题。”公司纪委书记王社教表示，下一步将梳理和用好党内法规明确规定的10种监督方式，努力探索破解工作难点，让监督者敢于监督、被监督者乐于监督，更加有效地发挥协助和监督双重职责，更加有力地压实压紧基层党组织管党治党责任。（屈雪利）