《道德经》虽然只有短短五千余字，但是章章绝伦、句句经典、字字珠玑，几乎渗透了万事万物的运行规律。《道德经》是哲学，是管理学，抑或是政治学，军事学，仁者见仁、智者见智。但其中无疑蕴含着丰富的企业发展哲理。

从顺势之作为，悟企业发展之道

《道德经》第六章“夫物芸芸，各复归其根。归根曰静，是谓复命。复命曰常，知常曰明。不知常，妄作，凶”。

万事万物的发展变化，都有其各自的根源规律，这个根源就是自然法则，我们做事情顺理而为、顺势而为，行事就正确，逆势而上，就会很危险。

对于企业而言，找准方向、认清规律，谋定而后动，尤为重要。企业的战略要坐标准确，不仅要分析国际国内形势，看清挑战和机遇，找准短板和不足，更要从最坏处着眼，向最好的方向努力。当今中国，面临百年未有之大变局，经济全球化遭遇逆流，传统国际循环动能明显减弱。国家坚持新发展格局，通过坚持扩大内需，促进国民经济良性循环。辩证地看，强大的国内市场是我国能源发展的根本依托，保障能源安全也是构建新发展格局的内在需要。而作为传统能源企业也要看到“双碳”目标带来的挑战。把握机遇、化解挑战，积极探索行业的转型升级与高质量发展，让企业做正确的事，才是企业顺势而为的发展之道。

从无为之大为，悟企业发展之德

《道德经》第四十三章“天下之至柔，驰骋天下之至坚，无有入无间，吾是以知无为之有益。不言之教，无为之益，天下希及之”。

德，就是按照“道”去做事。无为，就是不妄为、不多为、有所不为。无为所获得的好处、益处，天下的人很少能够知道，很少能够达到。

对于企业而言，企业无为而有为靠的是沿着正确的道路，执行相关制度和传递各级责任。制度是约束、也是激励，是企业赖以生存的体制基础，制度的范围包括企业生产、经营、创新等各个领域，制度就是在规范企业发展路上的边界，让企业能够不妄为，知止不殆，从而实现发展的长久。责任是使命、也是情怀，是企业发展的基石。责任让企业从上至下明确前后相随，明确利益大小，明确可为与不可为。制度与责任，若能守之，万物将自化。从无为而有为，让企业正确的做事，才是企业尊道有为的发展之德。

从万物之有无，悟企业发展之势

《道德经》第四十章“反者，道之动；弱者，道之用。天下万物生于有，有生于无”。

任何事物都有“有”和“无”两个方面，“有”的方面让我们能观察它的边界；“无”的方面，让我们能观察它的妙处。

对于企业而言，企业管理中我们不能只看企业的制度、组织、架构等“有”的范围和作用，更要看到促进企业发展的实质，即企业文化这个“无”的范围和作用。俗语讲“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”，善建者不拔，文化之所以能够成为企业核心竞争力，就在于文化的价值性、独特性和引领性。而企业文化的根本就在于以人为中心，“圣人无常心，以百姓心为心”， 如此才是企业发展的根本。从有无之相生，让企业坚持正确的做事，才是企业基业长青的发展之势。

“道生之，德蓄之，物形之，势成之”。正确的经营哲学永远是企业发展的灵魂，道、德、物、势的企业发展哲学就是企业成功的灵魂，按此规律来做，企业的生命才会有力量，企业的发展才会自然而然，企业的发展方可长久不衰。（思创2106中训届第一小组）