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【奋进中的陕北矿业】系列报道之一| 陕北矿业:让党建成为企业发展的“核”动力
【奋进中的陕北矿业】系列报道之一
陕北矿业:让党建成为企业发展的“核”动力
7对生产矿井全部实现了智能化采煤,形成了14项首创成果;5项科技成果达到国际领先,2项达到国际先进水平;所属8家单位实现了绿色矿山全覆盖,正在实施生态重建项目509.8亩;截至12月15日,煤炭产量较去年同期增加238万吨、销量增加209万吨……
2021年,陕北矿业公司党委以“把方向、管大局、促落实”为主线,遵循“1+N”党建工作思路,紧抓“一轴五驱”党建体系落地,扎实开展党史学习教育工作,将党组织优势转化为企业的生产力、战斗力,推动了各项工作提质升级,实现了“十四五”开局之年优异答卷。
构建特色党建模式
2021年,陕北矿业公司党委着力打造“质量党建”“智慧党建”“品牌党建”,创新推出6个专班工作机制,党建专班位列首位,明确了党的领导作用发挥、党的基层组织建设等14项工作目标,从源头上将党建与企业中心工作深度融合。
在政治引领方面,修订完善了公司党委会议事规则和“三重一大”决策制度,实施党组织研究讨论“前置程序”,形成了职责明确、有机融合、有效制衡、运转协调的领导体制和运行机制;把学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示精神作为首要议题,逐步形成了成熟的党建工作模式。
在基层党建工作方面,以党建体系提升、党建基础提升、党务队伍提升“三大工程”为抓手,通过狠抓“一轴五驱”党建体系和“双一流”党支部区队班组建设、党支部标准化示范点建设、“一支部一特色”创建活动等,把党建工作融入公司治理和企业发展各环节、全过程,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。
今年,在陕煤集团党支部标准化建设考核工作中,陕北矿业公司位列35家单位第一名,所属柠条塔公司综采三工区党支部、韩家湾公司连采队党支部被集团公司授予“党支部标准化示范点”;《“一轴五驱”党建体系建设》荣获“2021年煤炭行业党建工作示范案例”……
筑强堡垒凝心聚力
“我是党员我带头,坚决完成安全销售任务,为煤炭保供稳价作出贡献!”10月1日国庆假期,柠条塔矿业公司煤炭销售中心保供部署会上,负责人樊甲带领21名党员面对党旗庄严承诺,坚决保质保量完成销售任务。
关键时刻看党员。面对煤炭保供压力增大的形势,陕北矿业公司各级党组织主动担当作为,围绕上级下达的保供任务,加强统筹协调,认真开展“强安全、保供应、稳煤价”劳动竞赛、“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”等活动。全体党员纷纷亮身份、践承诺,活跃在煤炭保供稳价攻坚一线。
王小成是柠条塔矿业公司煤炭销售中心党员突击队的成员,每天忙碌在销售一线。“加班延点到晚上十一二点,是常有的事,第二天早上六点多就要到销售现场。”尽管披星戴月,但王小成毫无怨言。“党员是什么?就是关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来。”
“党建工作,抓实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”陕北矿业公司党委书记、董事长郭佐宁在党委会上反复强调。当前,陕北矿业公司上下合力攻坚,能源保供进度大大加快,每天有22万吨煤炭产品通过铁路运往省内外。
办实事储备第一资源
“我在陕北矿业挺好的。”陕北矿业公司十分注重各类人才培养工作,广大干部职工担当有为、行必忠诚、事必尽善,人人都有满满的获得感、幸福感。
从成立党建培训中心,推行党支部书记“持证上岗制”,到借助陕煤思创学院平台为公司培养后备干部,抑或是践行“638”人才培养模式,搭建多层次人才梯队……广大干部职工的成长成才,与陕北矿业公司高质量发展一路相伴。
神南产业发展公司霍庆峰是个80后,2012年参加工作,2021年通过公开竞聘成为智能化运营中心副主任,前后用时仅9年。霍庆峰高兴地说:“三项制度改革打通了人才成长通道,让我得到了快速成长。”
今年以来,陕北矿业公司在推进三项制度改革中,以“聘任制”+“任期制”打破终身制,强化干部考核、绩效考核结果运用,畅通干部交流和退出渠道。同时,实施人才强企战略,统筹推进管理、技术、技能三支人才队伍建设,越来越多的高品质人才生态圈正在形成。
目前,在陕北矿业公司基层党支部书记中,115人取得履职资格证;46人参加陕煤思创定制班培训;提拔的17名中层管理干部中80后占比65%;227名班组长完成集中轮训……先后涌现出“全国技术能手”10人,“全国煤炭行业技能大师”12人,省部级劳模8人,省国资委“国企工匠”1人,为陕北矿业公司长远发展积蓄了力量、储备了人才。
强根铸魂开新局,擎旗奋进再出发。陕北矿业公司以建党100周年和党史学习教育为契机,推进国企党建工作再巩固、再提升,以高质量党建引领企业实现高质量发展。(黄伟 李瑞)