6月13日，陕煤集团副总经理宋召军带领集团基本建设管理部相关负责人，到彬长矿业基层单位调研指导项目建设工作，彬长矿业公司党委书记、董事长白永明等陪同调研。

宋召军一行先后到彬长矿业发电公司、胡家河矿、孟村矿、文家坡矿，对CFB双示范项目建设、胡家河矿二号回风立井等项目建设进展情况进行实地检查，听取了各单位重点项目进展、当前面临的困难和措施、下一步工作计划，以及安全管理、生产组织、智能化建设应用等情况的工作汇报。

就抓好项目建设，宋召军强调，一是规范招投标管理。严格按照“一招标、一方案、一审批”要求，规范招标文件和审查，进一步加强陕煤集团招投标管理办法的学习培训，确保招标工作依法依规。二是强化过程管控，超前抓好项目开工前准备工作，紧盯项目关键节点，严格把控施工进度，科学谋划、精心组织，确保各项目按照进度目标高效推进；抓好成本控制，建立全覆盖、全过程、全生命周期的成本管理机制，高标准做好结算和决算工作，确保项目建设取得实效；抓好安全环保，深刻汲取各类事故教训，抓好操作人员安全行为管控，增强安全意识；严把项目施工质量，加强验收管理，确保项目高质量竣工投产。三是抓好内部协作。在项目建设中积极探索打造内外协同合作新模式，以高质量项目建设推动企业高质量发展，为陕煤集团创建世界一流企业贡献彬长力量。（王瑞 田名则 郝杰 潘森 李昱慷）