二是以零伤害为目标。落实做细安全风险辨识，结合具体作业内容制定预控措施，抓措施执行效果；紧盯高危作业，抓人员行为管控；对现场重点时段、薄弱环节、零散岗位落实全面监护工作制，抓过程监督受控；突出双重预防机制运行，以严格的管理手段、业务能力、科技手段保障生产安全。

三是以零事故为目标。严抓安全生产标准化与NOSA安健环体系运用工作，以科学规范流程控制生产全过程；坚持以“海因法则”为指导，防止“破窗效应”蔓延；以技术措施、安全措施、反事故措施为日常培训教育重点，达到生产岗位人人掌握；全面修订应急预案，及时开展应急能力建设自评估，持续开展应急演练；深入开展隐患排查整治，构建动态达标的安全环保防线。

四是以零火情为目标。严抓消防安全主体责任落实，聚焦消防安全风险重点领域、场所和节点，尤其对动火、油库、氢站、电气电缆设备、“两堂一舍”等重点区域，针对性开展隐患排查整治，形成常态预防机制。

五是以零误操为目标。强化到岗到位和操作监护制度，严抓“两票三制”，制定典型运行操作票、检修工作票库，强化规范使用；针对风险较大作业制定组织、安全、技术、环保措施和施工方案、应急预案的“四措两案”并监督执行。（李轲）