在韩城矿业象山矿井生产技术部，有一群80、90后小伙，他们是一个10人小战队，虽都是30多岁，但个个“身经百战”，掌管着矿井“接续、设计、科研、掘进、采煤、煤质”等诸多业务，为矿井发展作出了突出贡献。2021年，矿井灾害升级，他们面临前所未有的压力，敢于闯关。2022年，他们肩并肩，一条心，重整行装再出发，为矿井安全生产再创佳绩。

从“1”开始

1月1日，该矿生产技术部根据矿井生产计划和工作机制、施工工艺的调整，优化生产设计方案，调整施工工艺，在系统上，持续开展“一优三减”“三优两提高”活动，完善生产系统，提高安全生产工作效率；在掘进区队推行“三八工作制”，降低一线职工劳动强度，提高工时利用率，保证了单班生产循环推进度。

掘进一队队长介绍：“在实行‘三八制’后，圆班生产循环进度达到11排，比之前提升了2到3排，职工出勤率、工序衔接及劳动组织管理同步提升，安全工作与生产进尺得到保证。”

综掘提效

生产技术部负责人介绍：“在2021年底，该矿5个掘进头面全部实现综掘工艺，生产工艺的改善使现场安全管理、工程质量、单进提升等工作得到大幅提升，缓解了因采掘接续紧张带来的生产困难。”

在掘进工作中，生产技术部根据现场条件写实，制定“一次成巷”施工标准管理制度，改进井下各掘进工作面支护方式，由高密度、低强度到低密度、高强度，一次支护到分次支护进行工艺转变，实现掘、支平衡，使现场工程质量和掘进速度稳步提升，达到安全生产标准化要求，确保采面接续正常。

擦亮党徽

在该矿出台《象山矿井关于督促各采掘头面安全生产、质量达标及单进提升的管理办法》文件后，生产技术部党支部根据业务分工，由党员带头开展“包区队、包头面、包单进、包安全、包质量、包劳动组织”活动，将任务落实到个人，责任下沉到一线，把各项工作完成情况纳入党员积分制考核，转变工作思路，党员示范带头，提高大家工作的主动性与积极性。

“在包联综采一队工作中，党员每旬至少参加一次区队班前会，倾听区队工作面现场安全管理、质量标准化、进尺、产量等合理化建议；每3天去一次包联工作面，了解现场地质构造变化、顶板、煤质与设备等情况，与队干交流生产过程中存在的实际困难，帮助区队解决生产难题。”生产技术部党支部书记说。

为梦远航

生产技术部党员小陈说：“回想刚刚过去的2021年，面对灾害升级、采掘接续紧张、地质变化等‘困局难点’，完成了《瓦斯灾害治理顶层设计及三年规划》《南二采区设计变更》等重点工作，并通过现场技术管理、技术服务、技术创新，实现了全年技术管理零事故，全年论文发表20余篇、国家专利18项，为安全生产提供了技术保障。”

2022年，生产技术部目标一致，直面挑战，从采掘接续、技术管理上寻求突破、解决安全生产过程中的难点问题，以时不我待的奋进姿态，彰显年轻人的朝气、活力与个性，继续向着实现梦想的目标扬帆远航，确保矿井高质量发展。（卫云龙）