作风建设永远在路上。自作风建设专项行动启动以来，榆北煤业公司党委高度重视，以思想破冰、思路破题、成效破局，确保专项行动安排部署到位、任务落实到位、氛围营造到位、问题整改到位、成效转化到位，助推专项行动开题破冰、提质增效。

思想破冰 突出高位谋划

“作风建设是推动稳增长、做好防风险的主要抓手，这是当前的重大政治任务，也是一项长期任务。”9月22日，在“稳增长、防风险、强作风”工作安排部署会上，该公司党委书记、董事长、总经理石增武强调。

谋定而后动。陕煤集团召开稳增长、防风险、强作风会议后，榆北煤业公司第一时间召开专题会议，谋划部署相关工作，制定下发《关于贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施工作方案的通知》《深入推进清廉榆北建设的实施方案》等文件。对各单位作风建设专项行动进行全面安排部署，确保专项行动推进扎实有力。

针对“怎么抓、抓什么”等问题，组织召开作风建设专项行动督导培训启动会，积极为基层答疑解惑。

“作风建设专项行动涉及方面广、内容多，这次督导培训给我们做好后续工作，如何切入破题提供了思路和方法。”涌鑫公司作风建设专项行动专干苏旭岗说道。

为配合各项工作迅速展开，营造浓厚氛围，该公司在作风建设专项行动中充分发挥舆论宣传的“桥头堡”作用。坚持正面引导和舆论监督相结合，在网站、微信公众号等媒体矩阵开设活动专栏，抓典型、显特色、出亮点、促提升，开展转型行动宣传策划、协调组织工作，在全公司上下营造了浓厚的转作风、树新风、重实干氛围。

思路破题 突出建章立制

“为确保作风建设专项行动取得实施实效，我们采取了统一领导、统筹推进、分组作战的模式，建立了‘1335’工作体系，集中力量、明确要求、有序开展。”公司作风建设领导小组成员侯买恒说道。

榆北煤业公司成立了以党委书记为第一责任人的作风建设专项行动工作领导小组，下设综合组、宣传组和整改检查组，单独设立督导推进组，独立开展督导检查工作，确保专项行动开展有效、监督有力。

同步建立领导小组会议机制、督导推进机制、检查整改机制等5项工作机制，形成“日动态、周小结、月报告”工作制度，构建了“党委主抓、干部率先、全员参与”的格局。以“五个过硬作风”为目标，紧盯五个聚焦、围绕三项治理、突出“想干、能干、敢干”的作风建设，综合运用自己找、相互提、组织查、领导点、群众评等方式，建立了“发现问题——整改落实——情况反馈——总结评估”的闭环管理机制，有效推进问题整改。

10月8日，公司下发了《开展作风建设专项行动第一轮督导检查的通知》，围绕动员部署、问题查摆、整改落实、综合效果4大项，12小项具体工作，对所属单位党委及机关党委开展一次全覆盖检查。创新设立“结对互检环节”，让所属单位互相结对检查，找不足、学亮点、促提升，确保推动作风建设专项行动扎实有力开展。

成效破局 突出转化落实

“我们不能辜负职工的期待，要让职工对公司发展充满信心。物业公司承诺会在限期内将存在渗漏问题的宿舍修缮完毕，并逐步对公寓楼进行改造，将崭新的宿舍交还给职工……”

这是发生在中能公司“走基层、访民情、悟思想、转作风”主题党日上的一幕。在实地参观调研职工宿舍后，管理干部向员工作出了坚定承诺。

谋定而行，行且坚毅。该公司党委坚持将转作风与“我为群众办实事”相结合、与推动公司高质量发展相结合，全力以赴稳增长。

转作风，强势推进重点项目。加快推进涌鑫安山煤矿智能快掘装备整装入井，掘进进尺刷新纪录；榆神电力公司曹家滩运维中心110千伏新建变电站正式投运；袁大滩煤矿完成产能核增，榆林煤矿自建最大煤矸石制建材项目正式投产，实现全流程智能化无人装车……

转作风，抓实党建深度融合。扎实推进“13345”党建工作体系，以“融合 夯基 提质 塑形”工作方针，开展“1111”党支部融合创新专项行动，实现党建工作与安全生产经营工作深度融合。基层党组织累计形成“智采先锋”“224”人才成长法等100项实效化成果，实现以高质量党建引领企业高质量发展。

转作风，重点工作全面开花。注重作风建设与疫情防控相结合，严格落实常态化疫情防控措施，坚决杜绝疫情反弹；与发展安全相结合，全面加强安全生产监管，坚决遏制重特大事故发生；全力做好生态环保工作，加强绿色矿山建设，打好污染防治攻坚战，推动公司绿色高质量发展。

作风建设没有“休止符”。榆北煤业公司将在责任落实上再发力、在宣传引导上再发力、在督导推进上再发力、在成效转化上再发力，把“勤快严实精细廉”的作风体现在具体工作实践中，再接再厉，一鼓作气，奋力冲刺全年目标，以过硬作风保障企业高质量发展。（杨景麟）