六月的桥山，满目苍翠。走进一号煤矿，到处一派生机勃勃的景象。黄陵矿业一号煤矿在扎实做好常态化疫情防控工作的基础上，上紧“发条”，开足“马力”，抢抓当前施工黄金期，倒排工期、挂图作战，全力加快智能矿井建设和年度重点项目建设进度，演绎着项目建设的“速度与激情”，确保重点项目按照时序早建成、早投用，以高质量项目建设推动矿井高质量发展。

走进选煤厂项目建设的施工现场，机械的轰鸣声此起彼伏，选煤厂采制样间与煤炭质量检验数字化车间建设现场呈现出一派热火朝天的繁忙景象。多台吊装机械来回作业，工人师傅们紧张有序地吊装全自动皮带采样头。

建设国内高级智能化选煤厂是今年该矿重点项目建设之一。该矿以安全、绿色、智能、低碳为牵引，以煤矿智能化“检、选、配、售”一体化为主线，全面加快推进智能化选煤厂的建设步伐，推动矿井高质量发展。

为了智能化选煤厂顺利进行，该矿制定了周密的施工方案，每周召开重点工程项目建设例会，总结本周工作内容，采用“人盯人”的监督方式出图，同时将项目整体施工进度上墙督战，对每周影响进度的因素进行分析、研究，协调解决项目建设中存在的问题，全力推进项目建设进度。

“如今，一号煤矿选煤厂已完成了智能选矸、智能集控、智能火车装车等多个子系统的建设，采制样车间土建工程已经完成，智能采制化系统进入总装阶段，煤炭质量检测车间基础土建已进入收尾阶段，完成全采制样化验自动化总进度的50%，按照国家能源局和陕煤集团对智能化选煤厂的‘建设指南’和‘验收办法’，预计6月底完成全部建设项目，并投入使用。”分管选煤厂建设的副矿长曲志欣介绍。

同样忙碌的还有三号风井瓦斯抽采系统改扩建项目，自项目全面开工以来，该矿超前谋划部署，细化质量管理责任，将网格化管理全面融入到工程质量监督工作中，将每一项工作落实到事，责任到人，坚持事事问责、逐级追责，确保每根管线、每台设备质量都有人抓、有人管，确保项目顺利进行。

“瓦斯抽采泵站原有门房、库房及宿舍完成拆除，新建门房、库房及宿舍进行室内墙体粉刷；扩建泵站泵房、新增配电室地质勘探钻孔施工完毕，勘探结果已报送北京华宇设计院，设计院进行初步设计编制。”通风部部长付天河说。

走进一号煤矿总工程师王飞的办公室，墙上悬挂的与工程相关的井位部署图、工期安排计划表、重点建设项目推进进度汇总表、完成情况对照表等格外醒目。该矿将2022年智能化矿井建设工作目标任务分解到每月、每周，责任分解到部门、个人，各项目建设完成进度用不同颜色标注，格外醒目。

“我们严格对智能化矿井建设整体工作、重点工作进行层层分解，制定工作任务分解推进图、时间表，给每名干部定职责、定时限、定标准，真抓实干，挂图作战，目标倒逼进度，时间倒逼程序，真正将目标进度树起来，责任分工明起来，工作成效实起来，全力将‘任务图’变成‘施工图’，将‘进度表’变成‘计程表’，确保智能化既定目标如期完成。”王飞说。

今年来，为加快推进项目落地见效，该矿对重点工程实施挂图作战制度，排定开工时间，明确序时进度，压茬倒逼推进，全流程制订计划表，同时该矿业务部室积极发挥技术服务的优势，采用“日报告”“周通报”机制，“保姆式”服务，监管人员每天到施工现场蹲点服务，动态掌握推进建设过程中的困难问题，及时反馈给推进领导限时解决，确保服务到位，以高质量项目推动高质量发展。（倪小红）