12月18日，陕煤供应链公司召开了全体职工大会暨2021年工作会。会议的主要任务是深入学习贯彻十九届五中全会精神和习近平总书记来陕考察重要讲话精神，回顾总结2020年工作，分析了面临的形势，部署2021年工作总体思路和目标任务，团结带领广大干部职工，统一思想、坚定信心，凝聚力量、锐意进取，坚决打好打赢“十四五”开局之战，为打造智慧供应链，提升公司迈入“成长阶段”后的发展质量和效益擘画新蓝图，以优异成绩向建党100周年献礼。公司领导班子成员、所属分子公司负责人、公司机关员工以及受表彰的先进集体和个人代表参加了会议。

大会在雄壮的国歌声中开幕。公司党委书记、董事长卜志义在会上讲话。公司党委副书记、总经理李策向大会作了题为《打造智慧供应链培育竞争新优势，在构建新发展格局中推动公司高质量发展》的工作报告。

会议指出，过去的一年，面对新冠肺炎疫情带来的不利影响和巨大的经营指标压力，在陕煤集团的正确领导下，在双方股东的鼎力支持下，聚焦“定战略明方向、定制度明流程、抓经营促发展、抓党建聚合力”主线，推动企业管理稳步提升，全面完成了各项目标任务，公司迈出了高质量发展的坚实步伐，彰显了混合所有制经济的强大活力。一年来，公司迎难而上、精准发力，实现营业收入200亿元、利润总额1.8亿元，公司发展迈入新征程；把航定向、谋篇布局，以“五新”思想为引领，企业发展注入新动能。苦练内功、强基固本，企业治理迈上新台阶。坚持党建引领、强根铸魂，全面开启党建工作新征程。过去的一年，公司勇于变革，创新开放，积极推动混合所有制创建，走出了一条具有陕煤供应链特色的创新发展新路子，走出了一条艰苦奋斗、坚韧不拔的创业之路，走出了一条敢为人先、追求卓越的拼搏之路，发展的历程极不平凡，取得的成绩鼓舞人心，既收获了公司成立运营第一年“开门红”的成功喜悦，又经受了经济下行带来的巨大冲击。虽然形势复杂多变，但公司始终保持战略定力，按照确定的战略发展目标，实现了高质量发展的良好开局。

会议从宏观环境、能源发展视角、行业发展趋势三大方面对2021年公司面临的形势与任务进行了深入分析，提出了做大市场布局、创新业务模式、深化混改机制的三大任务。同时，会议明确了公司2021年总体工作思路，即以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话和党的十九届五中全会精神，坚持以“五新”思想为引领，认真落实“大宗商品为核、供应链价值创造为本、产业与金融相互支撑、数字化与创新共同驱动”的发展战略，以“拓市场、稳增长、控风险、提质量、强党建”为主线，坚持统筹资源做稳存量、精准研判做优增量、提高效益做活变量，坚持以创新驱动，持续推进价值创造、提升精细化管理、推动数字化赋能，防范经营风险，充分发挥党委领导作用，构建国际国内市场布局，促进战略协同，不断提升竞争优势，全面完成全年目标任务，向打造具有国际竞争力的大宗商品供应链管理服务专家的目标不断迈进。

围绕全年总体思路，会议安排了全年实现营业收入和利润总额指标，提出重点做好五个方面工作：一是强化营销网络布局，提升供应链服务能力。二是创新商业模式，提升可持续发展能力。三是提升精细管理，健全优化风险防控体系。四是加速数字化转型，提升数字赋能和价值创造能力。五是坚持党建统领，推进融合凝聚发展合力。

会议站在全局和战略的高度，阐述了公司经过一年实践和发展的经验思考，并就公司下一步发展的方向性、战略性问题，从“发展战略、目标路径、风险防控、精准落实、党的建设”五个方面作出了重要部署。会议指出，2020年，是全面建成小康社会和“十三五”的收官之年，也是公司成立以来各项工作全面发展的第一年，更是公司打基础、树品牌、展形象的元年。按照企业生命周期“四个阶段”理论，公司应该处于“创业阶段”，但基于双方股东原有的坚实基础，公司成立后迅速地进入了建设发展的快车道，呈现出齐头并进、蒸蒸日上的新局面，经营业绩远超预期，公司治理体系、治理能力快速跃升，成功地将公司发展推向了“成长阶段”。

战略决定企业的未来方向。“十四五”时期，公司将坚持“大宗商品为核、供应链价值创造为本、产业与金融相互支撑、数字化与创新共同驱动”的发展战略，不断将公司做优做强做大。统筹利用国际国内两个市场、两种资源，不断为客户提供全球化低成本、高质量、高附加值的供应链产品，助力企业降本增效、提高效率，公司将致力于打造具有国际竞争力的大宗商品供应链管理服务专家为愿景目标，对内树立“忠诚、责任、结果”，对外树立“诚信、开放、共赢”的企业核心价值观，用责任使命推动行业精准、高效、绿色配置资源，实现供应链公司高质量发展。

“十四五”时期前三年，公司将以业务为基础，创新为主线，管理为支撑，推动公司不断取得新的发展与突破，保持公司核心主业在行业中领先地位。三年期间，公司将以规模效益年均不低于“双十”增长率。一是完善业务布局。二是延伸服务内容。三是提升运营质量。四是创新业务模式。五是打造智慧供应链。六是实施人才强企战略。七是提升管理效能。防范和化解风险是公司高质量发展的主题。要持续强化风险防控，练就一幅“看得远”的风险防范，“看得见”的过程管控，以全面风险管理坚守高质量发展底线。

关于党的建设，会议指出，要旗帜鲜明讲政治，爱党爱国爱企业。始终把弘扬延安精神、陕煤“北移精神”和“奋进者文化”作为引领企业发展的精神力量，深化常态化长效化推进以案促改工作，固本培元，增强免疫力，不断激发干事创业精气神。要坚持两个“一以贯之”，努力做到不能因为混合所有制企业特点而降低党建工作要求、不能因为实行市场化管理模式而降低党建工作标准、不能因为强调业务发展而降低党建工作力度，着力打造“六铁六力”过硬党支部，全力推动党建与业务工作同向聚合、相融并进，努力探索创新混合所有制党建工作新模式，推动党建工作由“建组织打基础”向“建体系创品牌”提升转变。

会议强调，2021年，是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，在构建新发展格局，推动高质量发展中积极作为，培育融合创新发展新动能，构建现代供应链管理新生态，展现企业高质量发展新运营，牢固树立“三个中心”经营发展新理念，激发人才队伍新活力，在企业改革发展、制度规章、队伍建设推进中不断提高供应链企业资源整合能力、市场营销能力和可持续发展能力，坚持以“五新”思想为统领，不断破解发展难题、催生发展动力、厚值发展优势，为陕煤集团实现“16555”发展目标，打造世界一流能源企业作出新的更大贡献，确保“十四五”开好局，以优异成绩迎接建党100周年。

会议要求一是认真贯彻落实本次会议精神；二是按照本次会议确定的指导思想、工作主题、目标任务和重点工作，统筹安排部署2021年各项工作；三是狠抓工作落实，做到目标清晰、任务明确、责任落实、措施得力，确保公司各项决策部署落地落实。四是充分认识年末岁尾安全管理工作的重要性，加强隐患排查治理，落实好各项疫情防控措施。

会上，公司副总经理宋汉梁宣读了公司《关于表彰2020年度先进集体、劳动模范和先进工作者的决定》；表彰了公司2020年度先进集体和劳动模范、先进工作者；劳动模范代表宣读了《以“五新”思想为统领，为推动公司高质量发展而奋斗》倡议书；举行了2021年度经营目标责任书签字仪式。公司财务总监、总会计师王富成就贯彻落实会议精神提出要求。

会议圆满完成了各项议程，在《新时代扬帆远航》司歌声中胜利闭幕。（高瑞  樊佩颖）