近日，陕煤集团助力汉阴县乡村振兴工作站桃类（猕猴桃、红桃、冬桃）产业联盟召开专题会议，深入分析产业当前发展存在的问题，系统谋划联盟下一步发展规划，并由汉阴县政府党组成员、副县长，陕煤集团助力汉阴县乡村振兴工作站临时党支部书记、站长屈斐斐带队，组织7个联盟村第一书记赴西安市周至县、咸阳市武功县、宝鸡市眉县猕猴桃种植基地开展对标学习。这是联盟立足实际、直面差距的一次“把脉问诊”，也是借智借力、加压奋进的一次 “取经之旅”。

直面问题，把脉问诊找症结。会议坚持问题导向，与会人员结合各村种植实际，围绕品种结构、果园管护、品牌营销、组织化程度等方面逐一剖析。大家一致认为，近年来，集团所属帮扶村桃类产业在陕煤集团倾力帮扶下发展质量持续提升、群众参与度不断提升，但对照先进产区、对照市场需求仍有短板，示范带动作用发挥不充分，标准化覆盖面有限；品牌效应不强，果品多以初级形态销售，优质难优价；管护水平参差不齐，部分果园重栽轻管、产量品质不稳；包装规格不统一，商品化、礼品化程度偏低；土壤肥力底数不清，施肥靠经验、欠精准；经营体制相对单一，以村集体管护为主，发展质量偏低。这些短板，既是差距所在，也是潜力所在、发力重点所在。

明确路径，五措并举谋新篇。会议明确，联盟下一步将聚焦五个方面精准发力、久久为功。一是抓示范推广。以联盟村为单位高标准建设一批标准化示范园，示范推广新技术、新模式，以点带面、连片推进，放大辐射带动效应；二是抓品牌共建。统一打响联盟公共品牌，整合宣传推介和产销资源，推动果品优质优价、好果卖好价。三是抓科学管护。定期邀请汉阴县猕猴桃协会技术人员，制定统一生产技术规程，抓好病虫害绿色防控、疏花疏果、水肥管理、适时采收等关键环节，向管理要产量、向科技要品质，做好土壤检测、因地施肥，分类开展土壤检测，摸清养分底数，制定 “一地一策” 精准施肥方案，实现减量增效、绿色生产；四是抓包装统一。统一产品分级标准和包装样式，提升果品商品化、礼品化水平，让 “好果子” 有好 “卖相”；五是抓体制创新。健全联盟运行机制，完善 “龙头企业＋合作社＋农户” 利益联结，大力推进反租倒包模式，激发联农带农、共同富裕的内生动力。

对标先进，取经问道强信心。带着问题去，带着成果回。会后，7 个联盟村负责人组成对标学习组，由屈斐斐带队，先后走进周至、武功、眉县三地猕猴桃种植基地，通过实地观摩、现场交流、座谈请教，近距离感受先进产区产、供、储、销等产业链的产业脉动。

在被誉为 “中国猕猴桃之乡” 的周至县，对标学习组走进标准化示范园、冷链仓储和电商基地。重点针对标准化、示范化种植技术进行了交流学习，重点就眉县“把猕猴桃作为县域发展‘一号工程’、全产业链推进” 的经验做法进行了深入学习。在武功县爱奇异农业科技有限公司580亩种养循环农场，大家实地观摩有机肥培土、生物防虫、生草覆盖等生态管护做法和鱼塘水肥一体化循环体系；在眉县正阳山基地，学习其依托秦岭生态优势、全程有机肥改良土壤、生物物理防治病虫、气调保鲜储存的种植经验。学习组成员表示，将把有机种植理念和先进管护技术带回汉阴，推动桃类产业绿色提质增效。

一路走、一路看、一路议。学习组成员纷纷表示，此次对标学习既看到了差距、感到了压力，更开阔了眼界、坚定了信心。“走出来才知道天外有天。回去以后，我们要把学到的标准化建园和科学管护办法用起来，把汉阴的桃子种得更好、卖得更俏。” 一位联盟村第一书记说。

凝心聚力，携手共走振兴路。乡村振兴，产业先行。下一步，桃类产业联盟将以此次专题会议和对标学习为契机，把 “他山之石” 化为 “攻玉之策”，聚焦示范推广、品牌共建、科学管护、包装统一、体制创新等重点任务，一项一项抓落实、一件一件见成效，努力把汉阴桃类产业打造成群众增收致富的 “甜蜜产业”，在陕煤集团倾力帮扶和各方共同努力下，携手绘就乡村振兴的锦绣画卷。（高勇）