经营管理
企业管理
日催收、周复盘、月考核——陕西省煤层气公司账款回收工作跑出“加速度”
今年以来，受市场持续波动、上游客户资金链普遍趋紧等因素影响，陕西省煤层气公司账款回收压力持续增大，应收账款周转放缓，部分工程款项结算周期拉长，给公司正常生产经营带来一定挑战。为有效防范经营风险、保障资金安全，公司近期全面启动应收账款清收专项行动，聚焦“清存量、控增量”，全力推动资金回笼，为企业稳健发展保驾护航。
建机制，刚性目标倒逼责任落实
今年3月，公司制定下发《关于2026年应收账款、合同资产回收工作安排的通知》及《关于2026年度“两金压降”、陈旧欠款清收及内部清欠工作安排的通知》，明确全年外部应收款项较年初压降35%以上的刚性目标，紧盯各单位月度回款完成质效。建立“日催收、周复盘、月考核”长效工作机制，上半年累计组织专项调度会议十余次，常态化清收工作落地见效、有序推进。
摸底数，精准台账夯实清收基础
本次专项行动以下属各单位为基本单元，围绕欠款成因、客户类别、账龄结构等核心要素，对在建项目、已完工项目逐一梳理，摸清每一笔应收款项的来龙去脉，逐笔核实账款余额、账龄结构、欠款客户及回款堵点等关键信息，分类建立清收台账，明确清收重点。同时依托每日、每周、每月统计台账，实时更新账款变动及回款落地进度，形成完整准确的动态数据库，全面掌握公司应收账款情况，为精准施策压降存量账款提供坚实数据支撑。
强督导，专员包保疏通回款堵点
针对月度回款滞后单位，每月安排专人下沉现场督导；对大额、疑难账款实行专员包保督办。公司总部业务专员联合基层清收人员实地走访重点欠款客户，现场核查欠款成因，全程跟进对账、结算、付款等手续办理，逐项疏通回款卡点难点，全力保障重点款项按期回笼。
截至6月底，公司集团外部应收账款余额较年初减少19%，清收工作取得初步成效。下一步，陕西省煤层气公司将持续加大清收力度，在巩固现有成果的基础上，进一步健全应收账款管理长效机制，切实筑牢资金安全防线，为企业高质量发展提供有力支撑。（吴杨缘）