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北元集团化工分公司设备运维中心第一党支部：“党建+设备创效”出真金
今年以来，北元集团化工分公司设备运维中心第一党支部紧扣“党建与业务深度融合”主线，探索实践“党建+设备创效”模式，将党支部的战斗堡垒作用嵌入设备运维的全链条。1至7月，该党支部自主维修、修旧利废累计创效684.54万元，同比增长31.5%；盘活库存物资创效1283.49万元。
党员攻关 破解设备难题
该党支部设立党员攻关小组，建立“一台一档”设备维修档案。针对转化器故障、维修成本偏高的问题，攻关小组优化密封结构、检修工艺与作业标准，形成标准化规程，设备故障率得到有效管控，维修费用较年度预算减少160.17万元。生产现场严格落实“自检、互检、专检”三级验收，依托“排查-定级-治理”全流程模式，排查密封点位近2.75万处，闭环整改问题隐患。通过引入相控阵探伤仪等高精度检测设备，装置泄漏预警能力显著提升。1至7月，关键设备完好率达99.98%，故障返修率同比下降12%。
岗位争先 深挖降本潜能
该党支部将成本管控融入“三会一课”、主题党日等组织生活，依托党员先锋岗，推行“揭榜挂帅”攻坚机制，聚力攻克进口设备维修难题，同步搭建维修、调配、库存一体化联动体系，建立可复用物资台账，将创效指标分解至班组、个人。截至目前，已完成仪表设备修旧利废项目56项，节约备件采购成本73万元；进口仪表阀门自主维修24台，缩短维修周期30%以上，节约外委费用48万元。党员辛波荣获陕西省五一劳动奖章。
党建赋能 激活创效动能
该党支部划分15个党员服务责任区，推行党员结对共创机制，点对点对接班组与生产装置。依托“码上提”平台打造线上线下闭环处置流程，1至7月线上收集诉求163项，按期办结率100%；座谈会收集诉求262项，按期整改173项。广大党员冲锋在前，统筹做好服务保障与技术改造，实施22台电动机节能改造，单机节电率达15%至20%；冷冻站盐水pH计完成国产化替代，单套成本同比下降77%，完成3台电解槽零极距改造等7项重点任务，全力保障装置平稳运行。（李建军）