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蒲洁能化烯烃中心党支部：建成稳产增效的战斗堡垒
今年以来，蒲洁能化烯烃中心党支部深耕四种经营理念，紧扣“党建+生产经营”融合主线，精算生产、技术、设备“三本账”，为公司高质量发展注入红色动能。
党建引领 稳产高产创新高
该党支部深入实施公司党委“发挥‘两个作用’ 建设成本管控型单元”党建专项工作，设立MTO、PP、PE等5个成本管控型单元，45名党员及骨干主动认领并落实25项管控指标。建立“日管控、周分析、月总结”机制，组织党员开展“破题攻坚”专题研讨，引导党员在安全生产中亮身份、作表率。截至5月底，烯烃耗甲醇2.915吨/吨，双烯收率增加0.4%；MTO负荷提升3.03%；双聚日最高产量提升0.67%，日创效约5万元；聚烯烃耗电平均324.01度/吨，较年度目标下降5.99度/吨，节约成本24万元；双聚装置连续平稳运行超400天，完成聚烯烃年度目标的43.32%。
党建破题 技术攻坚破瓶颈
该党支部充分发挥“党员双创工作室”阵地作用，将落地四种经营理念的“金点子”转化为解决生产瓶颈的“金钥匙”。针对聚丙烯装置E208换热器“一堵就停”的问题，党员骨干打破行业常规，通过“微创”改造攻克不停车在线清理技术，单次避免减产350余吨。同时，聚焦MTO水系统油含量升高难题，党员带头开展废液回收攻关，打通脱水提纯回炼闭环。今年3月至5月，累计回收重油600余吨，创效近300万元，持续提升环保效益与经济效益。
党建赋能 全周期管理固根本
该党支部将设备管理作为降本“主战场”，推行设备全生命周期管理。建立“党员包机”责任制，一方面做实预防维护，融合跨专业点检与在线监测数据，严格落实施工验收标准，保障装置高负荷稳定运行。另一方面深挖降本潜力，全面落实修旧利废、备件国产化及单一货源测绘工作，先后完成聚丙烯挤压机模板、聚乙烯循环气压缩机干气密封修复使用，福斯机泵、双聚添加剂称等12项零部件国产化改造，118项包装机零部件单一货源测绘立项、积压物资盘活等，从源头降低采购成本，累计节约费用400余万元。（吴萌）