员工风采
韩城矿业公司桑树坪矿谢登峰:从“三人小组”到“创新家园”的领路人
“牌子不能只挂在墙上,要让工作室成为人人都想来的‘第二家园’。我们要将前辈传承下来的创新精神发扬光大,不负时代使命。”2025年3月,韩城矿业公司桑树坪矿信息化副总谢登峰接任劳模创新工作室负责人,这句话是他接任时的开场白。他决心让这个被职工称为“创新家园”的地方焕发全新活力。
接任之初,谈及工作室过去十余年的成绩,谢登峰谦逊地说:“这些成果都是前辈们的心血,我只是站在他们的肩膀上。”在他眼中,工作室累计培养创新人才200余人,培训职工1000余人次;完成创新项目500余项,获得各类奖项近400项,其中国家级及省部级表彰成果和专利达42项;创新成果转化率高达95%,为企业创造价值上千万元——这些沉甸甸的数字,凝聚着历任负责人和每一位成员的智慧与汗水,也是自己接续奋斗的坚实起点。
谢登峰的创新之路始于井下。2023年初,时任该矿机电动力部党支部书记的他,针对采掘、机电、运输等环节的设备维护难题,牵头成立了五个“三人技术攻关小组”。每个小组成员均为大专以上学历,并至少包含一名党龄五年以上的党员骨干。小组推行“六位一体培训法”,将新技术讲授、核心技术讨论、典型案例示范、模拟仿真训练、岗位实地培训、导师带徒帮带相结合,实现了思想引导与技术传授并重。
为缓解技术人员不足的压力,谢登峰将部室技术能手与基层区队技术骨干结成帮扶对子。各小组坚持问题现场解决,有效提高了设备维修质量和回收复用率。每周,他都雷打不动地抽出两小时,或深入井下,或在设备库房手把手教学。很快,一批年轻技术人员迅速成长。
如今,这套行之有效的“三人小组”经验被完整带入了劳模创新工作室。谢登峰将“1+2”实战模式移植其中——一名技术能手带两名新工学徒,不再局限于当班故障,而是围绕智能化设备开展常态化攻关与教学。技术能手倾囊相授,学徒互相比学,既传承绝活,又碰撞出新思路。目前,工作室已成立7个课题组,老中青结合,“传帮带”蔚然成风。此外,工作室还常态化邀请各级劳模宣讲奋斗故事,让年轻人在技艺传承中接受精神洗礼,企业归属感与“爱岗敬业、争创一流”的种子悄然生根。
谢登峰本人曾获多项国家实用新型专利和近百项“五小”创新成果奖,一众徒弟已成为生产一线的“顶梁柱”。他采用鼓励式带徒方式,深受年轻技术员的爱戴。他时常对经验不足的年轻技术员说:“故障是最好的老师,解决一个就长一分本事。”从变频器主板修复到远程集控系统优化,从掘进机液压管路改造到智能化设备调试,谢登峰总是把年轻人推到一线,自己站在身后托底。他常说:“我不怕你们犯错,就怕你们不敢尝试。”正是这种手把手教、肩并肩战的作风,让一群刚走出校门的大学生迅速成长为井下独当一面的技术骨干。
“苟日新,日日新,又日新。”如今,谢登峰带领越来越多的青年矿工,在智能化矿山建设的征途上勇攀高峰。劳模精神与工匠智慧交相辉映,正成为驱动这座老矿区焕发新生的最强引擎。(姜爱文)