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陕焦公司：以“营销”思维推动重点工作入脑入心
“用‘紧日子’过‘好日子’，用‘赚钱’思维去‘花钱’，用‘乙方’思维做‘甲方’，用‘营销’思维抓‘生产’……”
2月5日，陕焦公司职工餐厅气氛热烈，一场别开生面的“重点工作人人知·入脑入心抓落实”有奖竞答活动正如火如荼地进行。职工们踊跃抢答，脱口而出陕煤集团“三届五次职代会精神”“四种经营理念”“十二项重点工作”及陕焦公司“四种精神”，现场掌声、笑声、喝彩声此起彼伏。
为全面完成重点工作人人知“三个100%”目标——全员覆盖率100%、考核过关率100%、网络参与率100%，推动集团理念真正入脑入心，陕焦公司打破传统宣教模式，将学习阵地前移至职工餐厅这一人员集中区域，以“小切口”实现“大宣贯”，让理论学习更接地气、更具温度。
活动中，工作人员随机提问，“十二项重点工作包括哪些？”“2026年的重点任务是什么？”一线操作工、电钳仪维修工、机关管理人员纷纷列队答题。答对者现场领取实用小礼品，既增强了获得感，也激发了参与热情。“吃饭间隙动动脑，既能拿奖又能巩固知识。”一线青年员工在答题后高兴地说。
陕焦公司以“营销”思维贯穿学习宣贯全过程，把政策理念视为“产品”，把职工作为“用户”，同步打通线上线下双渠道，强化督促与引导双驱动。通过领导带头讲、班前会提问、线上答题、微信专栏征稿等多种形式，推动学习融入日常、贴近需求、注重体验。活动开展以来，工作人员深入生产一线开展随机提问10余次；各车间利用黑板报、周例会、班前会开展高频互动超百次；线上平台实时监测学习进度，参与人数超2500人，确保“不漏一岗、不缺一人”。
目前，内部已形成“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围。下一步，陕焦公司将持续开展随机抽查、优秀案例征集、先进典型宣传等活动，推动集团战略在陕焦落地生根、开花结果，为打赢“治亏创效”攻坚战汇聚全员智慧与力量。（乔囡囡 漆维维）