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蒲洁能化生产管理部：风雪中跑赢检修“三重关”
近日，寒流侵袭，渭北平原寒风裹雪、气温骤降。然而，蒲洁能化公司甲醇单系列抢修现场却是一派热火朝天的繁忙景象，勾勒出一幅斗志昂扬的“冬检图”。生产管理部以穿透履职为检修保驾护航，让寒冷中的检修多一份坚定与力量。
“前置化”筑起安全防火墙
安全，是检修顺利收官的保障。生产管理部将三级安全教育作为检修前的“必修课”，从公司安全现状、规章制度、法律法规，到现场作业规范、职业卫生、应急处置，内容全面覆盖。培训中穿插“三违”案例剖析、典型事故警示，并通过“随机提问”“随堂测试”等方式检验学习成效，确保安全理念入脑入心。
与此同时，各专工坚持每日深入现场巡查，在风雪中排查隐患、堵塞漏洞，形成《承包商安全检查问题汇总表》，督促立行立改、闭环销号，为检修工作筑牢坚实安全屏障。
“包保制”筑牢检修质量链
质量，是检修工作最关键的支撑。为深度践行质量监督管理职责，生产管理部特别制定《包保职责表》，构建起以各分管部长、主任师为“保长”，各专工、调度为“保员”，气化、变换、净化、合成、罐区及168区域为“保区”的“两级六区”包保体系。该体系对检修现场划片包区，建立起单兵作战有力、齐头并进聚能的检修质量守护团，实现责任到人、任务到岗、履职到点。
在风雪飞舞的钢铁长廊上、塔罐下，他们穿梭在钢铁长廊与塔罐之间，严格审核开停车方案，协调清洗清理作业，检查防冻防凝措施落实情况，跟踪一循智慧阀门安装进度……以精严细实的作风和不畏严寒的坚守，为检修质量“加码”护航。
“抓统筹”拉满检修进度条
进度，是检修工作最鲜明的主线。为确保检修任务按计划推进，生产管理部抽调专人负责进度跟踪、信息反馈和现场协调，以统筹之力推动检修提速增效。
调度班长雷宇每天奔走在空分、气化、变换、净化、合成等检修点，对照《抢修计划进度》逐项核查，及时纠偏。他统筹协调公用工程物料用量，提前谋划已完工装置开车安排，确保检修与生产“两不误、双促进”。在711E211换热器检修现场，雷宇详细询问清洗进度和回装计划，冻得通红的双手仍在笔记本上记录不停，密密麻麻的字迹见证着他穿透履职、护航进度的责任与担当。
风雪依旧，脚步不停。生产管理部在严寒中坚守、在风雪中奋进，以扎实行动跑赢检修“三重关”，为甲醇单系列安全、优质、高效完成检修任务提供坚实而有力的保障。（王朵）