开栏语

“十四五”以来，陕煤集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府的坚强领导和省国资委的有效监管下，持续深化拓展省委“三个年”活动，践行四种经营理念，推进各项重点工作落地见效，以自身发展的确定性，有效应对市场环境的不确定性，交出了一份厚重提气的高质量答卷。

现开设“盘点‘十四五’ 看陕煤答卷”专栏，集中展示所属企业五年来的工作亮点。让我们以奋进者姿态，锚定创建世界一流能源化工集团目标，开启“十五五”新征程，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献新的更大力量。 

陕化公司多维突破促发展

“十四五”时期，陕化公司以科技创新、绿色转型、管理改革为抓手，多维发力、纵深突破，五年来，累计实现营业收入383.61亿元，年均增长率达12.6%；累计实现利润29.98亿元，上缴税金11.58亿元，年均增长2.0%；跻身“2025中国化肥企业影响力TOP100”第23位，较上一年提升32位。

科技创新破局

陕化公司以技术攻关筑基、数字转型赋能双向发力，建立“专利申报+成果转化+奖励激励”闭环管理体系，倒逼关键技术攻关提速增效。五年来，在水煤浆气化改造、合成氨驰放气利用等领域实现多项技术突破，累计获授权专利70余项、省部级科技奖40余项，获评国家高新技术企业。全面推进数字化转型，建成工业互联网平台与“核心驾驶舱”，实现生产数据100%汇聚，推动计划、采购、生产、销售与财务系统各业务数据共享，部门工作效率提升40%以上。聚焦气化炉效率提升，推动晋华炉2.5代水冷壁气化技术工业化应用，将运行周期从85天延长至120天，有效气含量提升1.5%，吨氨煤耗降低10kg。各类弛放尾气的适配创新性回收技术成功运行，使装置运行效率整体提升15%。

绿色转型向新

陕化公司紧盯“双碳”目标，实施锅炉提标改造等30余项全链条降碳技改，吨蒸汽折标煤耗降至97.87千克，创历史最优纪录，吨尿素蒸汽消耗由750千克降至610千克，连续五年稳居行业“能效领跑者”前列，获评环保绩效A级企业。建成年处理10万吨磷石膏制建筑石膏粉项目，以“水洗+煅烧改性”工艺构建循环经济模式，拓宽固体废弃物综合利用途径与范围。落地废水治理方案，处理后水质优于国标，中水回用率达65%。建成陕西省首套大颗粒尿素装置，年减排二氧化碳超1.6万吨。推出多款高端差异化尿素新品，构建五大主导产品体系，三项产品填补省内空白，实现从基础化肥供应到定制化植物营养提供方案服务商的战略升级。

管理改革赋能

陕化公司扎实推进国企改革深化提升行动，推动组织机构优化与制度体系建设协同发力。厘清10个部门236项职能边界，消除职责交叉32项，协作效率提升25%以上。完成535项管理制度“废改立”，形成333项标准化制度，构建高效闭环管理体系。落地36项重点改革任务135项举措，将160余条先进经验转化为23项方案。建立全员业绩目标绩效考核体系，推行二级成本管控与数字化采购，持续升级质量管理，2个项目获陕西省质量创新大赛奖项，连续25年通过综合管理体系认证，“陕化S”获评“陕西好商标”，品牌价值增至111.59亿元，实现品牌影响力与市场口碑双提升。（丁菲）