今年以来，彬长矿业孟村矿积极践行彬长集团“发展企业、造福员工、奉献社会”企业使命，围绕“地面美丽花园”建设目标，在2023年美丽矿区和全域标准化建设基础上，持续改善矿区环境，让地面环境更美丽，职工生活环境更舒心，地面和井下节奏相协调，同步走向高质量。

造“景” 全力打造“美丽矿区”

该矿持续抓好环境保护“六个专班”“一矿一策”方案落实，稳步推进超低瓦斯利用项目建设，持续实施土地复垦、地下水监测、地质灾害治理等工程，积极推动沉陷区搬迁工作，大力推广智慧节能设备，切实解决大气、废水等突出环境问题，为美丽矿区建设赋予“绿色”内涵。

坚持“融入业务，服务目标”的原则，不断推进“创变”文化落地，在广泛认知认同的基础上，更加注重与安全生产、经营管理融合，制作60个牌板，在地面厂区主副井口房附近的管网处进行集中张贴，板幅面积近2000平米，持续规范职工行为礼仪，实现由知到行、再到知行合一的内在转变，营造了浓厚企业文化氛围，不断提升职工幸福感和企业荣誉感。

下一步，该矿还计划拆除联建楼前L型临建房，并将其改造为主题休闲花园，修建凉亭、树池及相关休闲娱乐配套设施，做到“推窗见绿、下班见景”，让职工可以真正春赏花红柳绿，夏观茅草延绵，秋见黄叶纷飞，冬叹傲骨松梅。

创“标” 稳步推进“精品示范”

该矿持续做好智能化迭代升级，补充优化完善各智能化系统，增强数据共通、共享、融合，在常态化考核的基础上，同步开展“一季度用好一个系统”专项行动，不断加快重点项目建设进度，水处理站智能化、标准化建设项目，深挖智能化潜力。

全域标准化向常态化管理转变，持续推行辅助工程完工后“区队自检、业务科室验收、标化办监督”的验收考核机制，完成一项，达标一项，不留尾工，并开展“精品工程”创建活动，定期实行“分管领导、副总师带队到包保区域现场定标准、定方案、抓落实”的模式，双向考核，促使井上下环境再改善。同时建成地面标准化库房15个，对原有库房进行亮化、划线分区等工作，实施材料场地分区分类集约化管理，极大提高物资周转使用率，有效提升了材料的标准化、精细化、专业化、规范化管理。

此外，该矿稳步推进年度7项科研项目及“十四五”国家重点防冲项目，在冲击地压源头治理、立体防治方面持续开拓创新，推广防冲经验，积极推进防治冲击地压研究与培训基地建设，提升行业影响力，着力打造行业示范标杆矿井。

变“美” 共建职工“幸福之家”

民之所望，政之所向。该矿把职工的小事当成矿井的大事，一件一件抓落实、一点一点做到位，持续完善矿区生活福利设施和文化设施建设，最大程度推进美丽矿区建设，充分彰显和诠释“为绝大多数人谋利益”的价值取向和目标追求，不断满足职工对美好生活的向往。

随着春节的临近，矿区的节日氛围越来越浓，为进一步营造祥和欢乐的节日氛围，该矿在氛围营造方面下足了功夫，提前一个多月就开始了准备工作，以树枝顺挂、树干缠绕、彩灯组合等方式，对矿区道路两侧绿化带及树木装扮五角星、中国结、球形彩灯、爱心等挂件。同时，建成了靓丽温馨的灯光视觉系统，在静谧的夜晚，暖黄色的灯光将办公楼、大门口、停车场、主干道以及道路两侧主要树木映衬出清晰的轮廓，让职工虽置身矿区也有一种家的温馨。

后勤不靠后，保障冲在前。为了让春节期间值班人员得到更好的后勤服务，该矿在“衣、食、住、行”上进行了深入思考，实施“两堂一舍”精细化动态管理，每天安排专人24小时进行走动式巡查，全力以赴抓好供水供电、环境卫生、安全消防等具体工作，并积极协调渭南实业公司，早早开始筹划除夕大餐和春节期间的“暖心菜单”，确保留勤人员能够吃得满意、吃得舒心、吃得健康，干劲满满地投入工作中去。（郝杰）