近年来，神木煤化工公司积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，始终将生态优先、绿色发展贯穿生产经营全过程，并持续推进绿色工厂创建，有力推动了转型升级赋能提速。

强化宣传培训 理念先行树航标

“常见的生态环境违法行政处罚包括警告、通报批评、罚款、暂扣许可证等……”在5月31日神木煤化工举办的2023年环保专题培训班上，西北大学环境资源治理研究中心主任王社坤就新颁布的《生态环境行政处罚办法》作着详细解读，公司及所属单位主要负责人、分管领导和相关部门负责人等120余人参加了培训。除了定期邀请环保领域大咖开展集中性的环保专题讲座外，神木煤化工还利用网络教育平台，对员工实施分类分级环保培训，不断提升培训针对性和覆盖面，员工平均每月参加线上环保培训达3000余人次，做到了培训有侧重、员工全覆盖。

神木煤化工还结合目前开展的生态环境保护典型案例警示教育活动，专门在网站开辟了生态环境保护典型案例警示教育“以案释法”专题专栏，通过刊登推广所属单位案例学习座谈交流经验，推进依法治污入眼入脑入心。2023年，公司及所属单位未发生任何环保行政处罚、通报、约谈等事件，以实际行动践行着“知法、懂法、守法”承诺。

党政齐抓共管 扣牢环保责任链

“环保培训做到全覆盖，责任落实更要全覆盖”。在落实全员环保责任上，神木煤化工出实招见实效。坚持党政同责，不定期召开环保专题党委会，研究解决环保重点难点问题；制定年度环保工作方案，明确减排降耗任务，并与所属单位、车间、班组层层签订环保责任状，公示《环境保护承诺书》，形成一级抓一级、全员共监督大格局；在全员环保责任制不断完善基础上，积极推进环保“一岗一清单”履职机制建设，对各岗位环保履职内容按月进行细化分解，并对履职情况每月进行检查考核，公司自上而下，抓环保责任落实蔚然成风。今年，神木煤化工在原环保风险抵押覆盖到班组长的基础上，又继续向一线员工延伸，将存在环境风险较大的操作岗位也纳入到环保风险抵押考核之中，并实行月度考核兑现，真正实现了全员风险共担，利益共享。

实施专项整治 厂容厂貌换新颜

“在神木的兰炭厂干二十几年了，从来没想过兰炭厂环境还能做到这么干净。”看着能源公司来喜分公司整洁的生产厂区，刚入职的老操作工们满怀着感慨地讨论道。

2022年3月，中央第三生态环境保护督察组向陕西省反馈督察情况，指出了焦化行业环境污染突出问题。神木煤化工立即行动起来，围绕贯彻落实中央第三生态环境保护督察组向陕西省反馈督查情况精神和陕煤集团关于抓好环保整改工作的要求，组织各单位开展了“坚决打赢环保生死保卫战”环保专题攻坚活动，进一步提升厂区环境整治力度。各单位除了新增清扫车和洒水车不间断巡回清扫、对物料传输皮带实施封闭改造、对设备设施进行重新粉刷和防腐喷涂、增设车轮冲洗装置等措施外，还通过开展6S/CTPM精益管理、无泄漏工厂创建以及“硬化、美化、绿化、亮化”四化建设等，投入3400余万，硬化、绿化900余亩，亮化、美化1000余处，植树20000余株，厂容厂貌焕然一新，彻底告别了“脏乱差”。

现在神木煤化工所属单位已将举办“环保设施公众开放日”活动列为必选动作，每年邀请周边居民、企业代表及政府部门到厂参观，不仅有效检验了厂容厂貌整治工作成效，也增强了企地之间的融洽关系。所属富油公司及能源公司洁能发电分公司先后被评为榆林市绿色标杆企业。所属神木电化公司还被地方政府推荐评选为“神木市园林式单位”。

深化污染治理 绿色创建见成效

2021年4月，神木煤化工组织召开“绿色工厂”创建工作宣贯会，标志着绿色工厂创建工作的全面启动。所属各单位提前划拨好创建绿色工厂的专项资金，对专项资金做到统一管理、专款专用、层层落实、过程跟踪，确保资金使用合理、到位。2021年，投入1.21亿元，完成VOCs治理、喷雾抑尘等环保提标改造53项。2022年，又投入1.09亿元，完成硫磺烟气处理改造、危废库规范化建设等37项环保提标改造，主要污染物排放持续下降，二氧化硫、颗粒物、氮氧化物较许可量分别减排85%、77%、44%。

“要把建设生态环保绿色工厂作为企业高质量发展的一件大事来抓，要在创建绿色工厂上，下先手棋，走在前面。”正如神木煤化工总经理雷宏春所讲。言必有行，行必有果。经过两年来的努力，神木煤化工所属天元公司荣获国家级“绿色工厂”荣誉称号，富油公司、电化公司及能源电化分公司荣获省级“绿色工厂”荣誉称号，泰和公司荣获石油与化学联合协会行业“绿色工厂”荣誉称号，实现绿色创建“大满贯”。

以“绿”为底，以“绿”为梦。未来，神木煤化工将以高标准打好污染防治攻坚战为主线，借助装置能效提升行动、产业转型升级的机遇，锚定全面创建国家级绿色工厂、高标准建设“3A级旅游工厂”的目标，在环境治理上树标杆、作表率，为打造循环经济特色鲜明的新型绿色煤化工企业而不懈努力。（张杨 刘雄飞）