近年来，物资集团秦源招标公司立足新时代人才工作要求，大胆创新机制路径，积极破题攻坚，有效激发人才活力，为实现企业高质量发展提供了人才支撑和智力保障。

破壁垒+重培养 提升能力素质

坚持党管人才，将人才培养工作纳入公司党工委重点工作，坚持强化公司青年人才的培养和教育，采取“1+1”“师带徒”结对帮带方式，定期开展与帮带人员的谈心谈话，切实将传帮带工作从“纸上”落实到行动上。定期掌握党员职工思想动态，依托公司“两微一抖一屏”等平台载体，采取“理论+观摩”“线下+云端”“自学+互学”等方式，为职工提供业务培训、思想教育等培训“套餐”促进能力素养全面提升，将表现突出的青年人才充实到经营重点工作推进中来，协助开展经营管理、支部工作等具体工作，通过实践锻炼，帮助熟悉流程、掌握要领、积累经验。

建擂台+重实绩 助推人才成长

以“育人才、创条件”思路为指引，将党管人才原则落实到兴才、爱才、用才的具体行动上来，秦源招标公司以凝心聚力展风采、中层人员述职述廉“擂台比武”、竞聘上岗等活动为载体，以赛促教、以赛促训、以赛促学，加快人才队伍建设，激发内生动力，鼓励年轻人干事创业，让有能力、有担当的人才脱颖而出，让优秀的人才在合适的岗位发光发热，有效推动了高质量人才队伍建设。

引进来+新引擎 助力提档升级

近年来秦源招标公司结合当前重点工作，通过“社招+校招”工作助力企业经营发展，把人才引得来、留得住、用得好。利用聘用职业专业人才等方式，不断加大对引进人才培养开发力度，充分调动引进人才的积极性，并通过现场示范、结对培养、以师带徒等方式，切实把专业的业务知识传授给职工，不断推动电子招投标系统的上线运行，为公司发展提供有力保障。(杜雨婷)