企业管理

张家峁矿业公司:数字记录2022年奋进的足迹

作者: 高小艳     时间: 2023-02-03     

2022年是十四五发展关键之年,也是张家峁矿业公司高质量发展的重要之年。这一年,面对风高浪急的国际环境,顶风爬坡的宏观经济、严峻复杂的疫情形势和艰巨繁重的稳产保供任务,该公司科学谋划,合力攻坚,一组组高位增长的数字、一个个开花结果的项目、一幅幅火热建设的场景,书写下一份来之不易、不负时光的奋斗答卷

创新赋能,科技成果动力澎湃

2022年,张家峁矿业公司坚持将科技创新作为推动高质量发展的重要引擎,建成了陕西省首个煤炭行业企业技术中心,取得专利授权48件,实施了科研项目10项,完成研究成果鉴定2项,其中1项达到国际领先水平、1项达到国际先进水平。


依托智创工会搭建了全员双创网上平台,全年收集整理双创项目368项,经济创效达8978.67万元,发放双创激励奖金达100余万元。

该公司3项科技成果获2022年度中国煤炭工业协会科学技术奖。其中,特等奖2项,分别为:智能化煤矿巨系统关键技术装备研发与示范应用”“陕北煤矿区水资源保护利用及生态重建关键技术与示范;二等奖1项,为神府南部矿区低阶煤煤质指标分级体系及利用途径研究

一项项亮眼的成果,一串串夺目的数字,充分彰显了该公司科技成果在煤炭领域所具有的典型性和代表性,发挥了较好的经济效益和社会效益。反映了该公司科学技术水平和科技创新的强劲动力,进一步增强了该公司勇做新时代煤炭行业科技创新排头兵和打造高质量发展示范企业的信心。

精耕细作,创值增盈成效显著

2022年,张家峁矿业公司扎实应用三网一平台,推进智慧煤矿巨系统与经营体系高度融合,扎实应用产、供、销实时管控平台,深化全面预算管理,强化成本三级管控。


深化对标管理,确定了19项对标创一流指标,组织申报中国煤炭协会标杆煤矿1项、标杆案例1项,向陕煤集团公司申报标杆示范项目4项。

坚持化工煤为主,电煤为辅,保火车,稳地销的销售策略,提升铁路运力,利用西煤电商平台调剂物资,严控材料费用成本,盘活积压物资。公司《千万吨矿井智慧经营体系构建与实践》荣获中国煤炭工业协会煤炭企业管理现代化创新成果一等奖。

搭建平台,畅通人才成长渠道

人才聚、事业兴。2022年,张家峁矿业公司牢固树立人才是第一资源理念,坚持人才强企战略,通过搭建育才平台,畅通成长通道,让职工学习有平台,创新有舞台,激发了职工干事创业激情,为企业高质量发展提供了强有力的人才支撑。


该公司不断深化三项制度改革,持续落实管理及专业技术人员竞聘上岗机制,120名中层管理干部竞聘上岗。畅通人才引进通道,36名新工怀揣梦想,扎根矿山,55名优秀学员在百人能力提升工程乘风启航,提升素质。6人荣获三秦工匠杯”“神南产业杯煤炭板块职业技能大赛中一等奖;职工王冬荣获陕西省杰出青年岗位能手称号,王志鹏、王冬获得2021-2022年煤炭行业技能大师。

该公司以高技能人才培养为宗旨,以时效性、体验式培训为载体,将技能传承、技术攻关、设备预防性检修、新技术新工艺开发为主攻方向,为公司发展提供强有力的人才保障。截至2022年底,4名职工被命名为煤炭行业技能大师,1名职工被命名为全国技术能手,4名职工被命名为陕西省技术能手,起到了良好的示范带动作用,有力促进了公司高技能人才队伍建设。(高小艳)

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