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中国网| 陕煤集团召开2023年安全工作会

作者: 王晓飞 汪琳     时间: 2023-01-13     点击: 查询中   

从1月10日陕煤集团召开的2023年安全工作会上获悉,2022年,陕煤集团有效应对新冠疫情散发冲击、稳增保供延续全年、极端天气频发多发等带来的多重叠加压力和复杂严峻挑战,安全生产形势保持了总体稳定,为集团创建世界一流企业营造了良好的安全环境。会上表彰了306个先进集体、218名先进个人。

2022年,按照“三管三必须”要求,陕煤集团上下认真落实安全生产责任制,形成安全生产齐抓共管新局面。在谋划部署上,建立了“集团公司党委会研究部署,安委会每季度协调解决突出问题,经理层月度安全例会分析研判形势风险并部署任务”的工作机制。在推动落实上,充分调动各方面力量,形成各部门齐抓共管、综合施策的常态化机制。在具体工作上,构建横向到边、纵向到底的全员岗位安全生产责任制落实网格,建立员工岗位责任清单共计91800余份,签订安全生产承诺书124448份,做到全覆盖。逐级建立党政领导干部安全生产“责任清单”13515份、“履职台账”19299份。

按照风险常态可控、隐患动态清零的总要求,陕煤集团扎实开展全员、全方位、全过程的安全风险隐患排查整治,推动安全预防控制能力迈上新台阶。针对不同季节和“特殊时段”的风险特点,集团公司先后6次发出预警提示、25次调度安全防范工作,开展了为期4个月的百日安全生产大行动。以特殊时段的安全防控为重点的督导检查、百日安全生产大行动巡回督导、派驻工作组驻点排查等安全生产大检查成效突出。运用现代信息技术不断加强风险动态分析监控,79家生产单位投运了双重预防信息系统。煤炭板块三个层级企业的双防系统做到了上下互联互通、信息共享。化工板块智能运营平台建成投运并接入关键装置的实时工控数据。钢铁企业依托安全信息平台实现现场风险环境动态监控。建材科技公司应用“智能视频+AI技术”实现“安全运行+动态监测+保障体系”的智慧化管控。电力板块风险分级管控“一张图”和隐患排查治理“一张网”信息系统完成升级优化并正式投入运行。

一体推进专项整治三年行动和安全三项攻坚。自2020年三年行动开展以来,陕煤集团紧紧扭住攻坚目标任务,按年分解制定清单,先后9次召开专题会议、21次专项检查、7次挂牌督办来推进各项工作落地见效。在巩固提升阶段对所属107家单位三年行动开展情况进行专项评价。三年来,全集团累计完成专项整治任务3172项,形成制度成果1132项,解决了一大批制约安全生产的深层次问题,安全预防控制能力明显增强。同时,把生产运输、应急救援实训、严规范反“三违”三项攻坚战作为提升安全管理水平的“突破口”,嵌入三年行动一体推进。在生产运输方面,严格落实规章制度,推广应用成熟经验,巩固拓展攻坚成效。在应急救援实训方面,累计投入近11.7亿元用于管理优化、队伍建设、装备升级。举办了集团层面的危化品泄漏、煤矿突水、森林火灾应急演练和救援技术竞赛。制定了矿山、消防救援两个技术竞赛规范。全集团各单位各类演练累计4410场次,参与人数21万余人次。在严规范反“三违”方面,扎实推进规章制度建设,制定了安全承诺、事故举报、目标管理等6项管理制度。举办了历时7个月覆盖所有行业的安全生产普法知识竞赛和典型事故案例讲评活动,参与单位139家,汇编事故案例3315个,营造了浓厚的学法守法氛围。

积极推进科技兴安纵深实施,安全基础保障取得新进展。据统计,2022年,陕煤集团全年累计投入资金51.2亿元用于“四化”建设、安全设施提标改造、重大灾害治理等。高质量举办了对企业主要领导和党政领导干部及管理人员、安全管理人员、班组长、一线员工四个层级的专题培训班。全年全集团累计完成培训21.9万人次,实现安全培训全员全覆盖。

会议总结了过去一年的安全生产工作,表彰了在安全生产工作中取得突出成绩的先进集体和先进工作者,动员广大干部职工进一步认清形势、统一思想,全面安排部署2023年安全生产工作,主要工作任务是以问题、目标、结果为导向,从践行“两个至上”、落实两个根本,夯实主体责任、筑牢安全基础,辨识管控风险、排查治理隐患,坚持依法依规、杜绝“三违”行为等四个方面着手,采取一系列治本攻坚举措,实施一大批安全提升工程,落地一揽子长效管用制度,坚定不移推进集团安全生产形势总体稳定并持续向好。(通讯员王晓飞 汪琳)

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