中国化工报 2022年11月18日2版

一定要把“180”开起来

——陕煤集团榆林化学180万吨/年乙二醇工程建设纪实

经过5年的鏖战，一座现代化化工厂出现在毛乌素沙漠之上，犹如钢铁丛林，巍然屹立。

“作为全球在建最大煤化工项目——煤炭分质利用制化工新材料示范项目承载着陕煤产业转型升级的使命，也肩负着打造陕北高端能源化工基地的使命。”陕煤集团党委书记、董事长杨照乾介绍说，该项目分为两个阶段投资建设，其中一阶段建设180万吨/年乙二醇工程（以下简称“180”工程）和1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目热解启动工程；二阶段建设1500 万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工工程。

10月9日，“180”工程产出聚酯级乙二醇产品，比计划提前16天完成节点目标。

时间回到2020年4月15日，这一天，乙二醇装置地管开始施工，也是“180”工程开始建设之日。

“刚开始我们紧盯12个大节点，按照属地化管理、定责任区工作机制，逐项建立任务清单，采取任务倒逼、时间倒推等措施，推动工程建设进入‘快车道’。”陕煤集团榆林化学公司乙二醇项目部带班主任景瑞琳介绍道。

“标准就是规范，标准就是规则。”这是该公司乙二醇项目部负责人李成科经常说的一句话。本着“一切从零、从零出发”的原则，该公司强化安全生产标准和文明施工管理工作，成立了标准化推进小组，对安全风险、隐患排查、扬尘治理、成品保护、无尘施工等进行专项检查，从钢结构框 架安装到脚手架搭设，工程建设三维化、可视化程度日益明显。这一年，在全体参建人员的努力下，该公司先后完成了草酸二甲酯（DMO）反应器、乙二醇反应器、脱醇塔、产品塔等任务节点，为全面开展钢结构、管道、电器、仪表以及塔盘安装创造了有利条件。

建设期间，面对榆林夏季酷热难耐，冬季严寒刺骨，一年只刮一场风，从春刮到冬的恶劣环境，再加上新冠肺炎疫情席卷全球对人员返厂、设备物资采购运输、施工协调带来的诸多挑战，项目建设陷入了困境。

怎么办？等不起！慢不得！千方百计加快项目建设是榆林化学公司唯一的抉择。

目光如炬的榆林化学人永不言弃，他们憋着一股劲儿，迎难而上、逆风翻盘。该公司通过第一时间致全体职工公开信、成立疫情防控工作机构、下发疫情防控管理办法、建立包保管理制、储备防疫物资、严控内外输入等措施，鼓舞了现场施工人员战胜困难的信心和决心。

疫情发生以来，通过多方努力，榆林化学成为榆林在建项目首家获得复工许可的企业，也是截至目前累计完成安全工时970.8 万小时，未发生1起人身伤亡事故、环境污染事件的化工企业。

只要思想不滑坡，办法总比困难多。2021年，该公司启动“大干100天”“大会战”等系列活动，先后实现了“180”工程各装置首系列中间交接，首系列气化炉具备投料条件，DMO装置Ⅰ系列装置实现中交……这些成绩背后凝聚着现场2万余人争分夺秒地抢进度、创佳绩，项目建设再次全面提速。

2022年1月的神木县大保当，昼短夜长、寒风凛冽，项目现场仍是一片热火朝天的繁忙景象，车流穿梭、机器轰鸣，各装置区施工作业有条不紊。

为全流程打通“180”工程，该公司上下聚焦水联运、气密、置换、甲醇洗、物料开车及产出合格产品各个环节，以“时时放心不下”的责任感和细之又细、慎之又慎的事业心，严格落实三查四定、中交检查、问题整改各项工作，创造了仅20个月完成乙二醇装置中交的榆化速度。

“每一个环节、方案、操作票，都是我们各专业技术人员根据现场情况摸排方案，再派发给操作人员执行检查。每一个螺栓、垫片、导联，都是各级人员一级一级审查，一个一个检查出来的。”乙二醇项目部DMO装置主管王冠之说着便把他车后座上的被子放进了后备箱里。

原来在近90天的试车时期，他们几乎没有囫囵休息过1天，经常是带着被子在车里对付一晚。这些或许是大多数建设者的工作常态吧。

在“180”工程全流程打通的那一天，一名坐在笔者旁边的技术人员拿起装着乙二醇产品的玻璃瓶，随口说了句“值了”。这句话在笔者心里久久不能平息，或许他也跟全体榆林化学人一样，只有一个目标，那就是一定要把“180”开起来。（卫庆华 郭文静）