人力资源

陕焦公司机电仪维修中心:精准传帮带 助力“孵化”高技能人才

作者: 杨斌     时间: 2022-10-12     

近年来,陕焦公司大力实施技能人才培训计划,打通员工成才成长通道,以弘扬劳模精神和工匠精神为契机,充分发挥专业人才和高技能人才“传、帮、带”作用,为企业建设知识型、技能型、创新型人才队伍夯实基础。而作为该公司技术人才的培养基地,机电仪维修中心深入贯彻落实公司“加大技术技能骨干培育,加快培养高技能人才,成就更多的‘陕焦工匠’”要求,以技术技能培训为抓手,通过精准“传帮带”,为企业“孵化”更多的高技能人才。

进入二季度,陕焦公司机电仪维修中心成立由“带徒名师”付战武、“陕煤劳模”王福拴、“陕煤工匠”杨飞、焊工技术带头人李高峰、仪表工技术骨干安永璐等高技术人才组成的讲师团,针对电、钳、焊、仪表领域的专业基础知识、先进技术应用、设备维护保养、事故应急等内容,对各工种人员进行“精准滴灌”式授课,夯实理论基础,丰富知识层面。并把“王福拴劳模工作室”“焊接实训中心”“仪表工作室”与“付战武首席技师工作室”进行整合,发挥“重知传技,创新争先”的作用,将其打造成员工技术技能练兵场,将培训搬到现场,以实训检验理论培训成果,不断提升员工实操能力。截至目前,该中心已累计培训48次,参与培训246人次,

讲堂上,讲师言传身教,学员积极发言,交流技术、分享经验,现场气氛活跃。结合实际,培训还把各车间技术难题“请进来”,再以小革新、小改造将其“送出去”。通过实践+理论,不断巩固理论基础,强化实操技能。记得有一次,炼焦二车间焦炭自动采样PLC故障,严重影响生产。在备件跟进不及时的情况下,培训讲师付战武利用废旧的PLC进行现场编程,通过一边编程,一边讲解,不仅使员工直观地了解掌握编程技巧,而且在安装投试过程中组织电气、仪表维修人员全程观摩,既高效恢复了生产,又加深了培训效果,可谓一举两得。

讲堂下,机电仪维修中心以专业对口、双向选择、目标明确、专项指导、效果落地为原则,以“帮带一个、成才一个”为目标,以人员选择、结对流程、激励考核等为着力点,以技术比武、解决实际难题的能力为标尺,大力开展“师带徒”活动,形成了立足岗位比技能的良好氛围,切实达到了定向帮带、精准帮带,落实培养效果。

安永璐和刘岩飞是一对同龄师徒。生活中,他们是无话不谈的朋友;工作上,他们是相互成就的师徒。师傅安永璐是仪表维修工程师,他用认真负责的态度、娴熟的技艺、丰富的经验,通过三年毫无保留的言传身教,不断地提高徒弟刘岩飞的技能水平。而徒弟也不负师父的厚望,在工作上,他紧抓每一次实践学习的机会,经常忙碌在仪表维修的每一个现场。在孜孜不倦的学习实践中,成功荣获该公司第一届“陕焦杯”通用工种技术比武“技术能手”称号,并在集团公司职业技能鉴定中顺利通过了仪表维修技师鉴定。2021年6月,刘岩飞更是凭借素质高、能力强、业务精,晋升为机电仪维修中心仪表维修副大班长。

在陕焦,像这样的实例还有很多。该公司机电仪维修中心通过精准“传帮带”,带动全公司电工、钳工、焊工、仪表工快速成长,为实现公司转型发展储备更多的人才,提供强大的人才支撑。(杨斌)

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