9月份，运销集团榆中销售公司以“保供、稳价”为主线，精细组织，勠力同心，全月铁路发运煤炭495.51万吨，环比增长12.25%，同比增长117.77%，月度铁路发运量再创新高。

面对9月国内煤炭市场需求持续提升的实际，该公司以电煤保供为核心，号召公司员工提高政治站位，强化责任担当，把煤炭保供稳价工作摆在突出位置，以实际行动扛起保供责任，全力保障煤炭安全稳定供应。运行中，榆中销售公司及时协调解决保供难题，在自身资源不足的情况下，积极组织周边社会资源，走进周边矿区搜寻可用资源，切实发挥煤炭保供的“顶梁柱”作用。

该公司认真贯彻上级能源保供决策部署和相关会议精神，按照陕煤集团“强安全、保供应、稳煤价”的工作部署，认真学习政策，分析研判阶段性煤炭供需形势，在煤炭市场变化中闯“新路”，在整合资源中找“红利”，多措并举落实好各项保供政策。

在统销矿井开足马力生产的同时，榆中销售公司分管领导带队两次赴浩吉铁路延安运维段进行业务沟通对接，积极争取铁路配车资源。日常运行中，及时建立铁路装车沟通机制，定期不定期开展信息沟通，加强“产、装、运”三方沟通协调，实时掌握各矿生产计划、检修计划和浩吉公司运力情况等信息，从源头上保障“快装、快运”。在西安铁路局整体配空缩减的情况下，非常之时用非常之力，增强时不我待、只争朝夕的紧迫意识，树立“不抢先机就有危机”的机遇意识，积极协调力争多装一车煤。对运行中出现的新变化，及时与运销集团计划调运部衔接，全力保障铁路装车的正常运行。

该公司按照“紧盯目标任务、加强组织协调、精细调度管控、确保指标落实”的思路，以“统一户头、整合周边站台资源、增铁路运力、做大铁运基数”为指引，坚持问题导向，以超额完成任务为目标，稳步推行铁路上量精细化、常态化、长效化管理模式。榆中销售公司以每日调度会为契机，对前一天铁路发运情况进行总结分析，对会议安排部署以“严管”推动落实，把加强内部监督作为推动工作落实的重要抓手, 加大“公转铁”外购煤资源整合，为铁路上量夯实基础。

截至9月底，榆中销售公司全年累计铁路发运煤炭3566.55万吨，同比增长49.14%，有力保障了紧张形势下的电煤供应，为保障能源安全和稳定经济基本盘作出了贡献。（申涛）