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北元集团:转作风 强素质 促发展

作者: 李建军     时间: 2022-09-27     点击: 查询中   

“说了就要办、定了就要干、干就要干好”“让躺平式管理人员躺不住,让混日子的人混不下去”……如今,这些话语已成为北元集团激励干部职工担当作为、履职尽责的口头禅。

今年以来,北元集团把强化干部队伍作风转变作为助力公司安全生产的重要手段,在全公司迅速按下能力提升、作风转变“启动键”,倡导学习之风、思考之风、研究之风、创新之风、实干之风,从严从实加强队伍建设,力争以作风转变促进能力提升。

以学促进,倡导读书学习之风

“最近你读书了吗?读了什么书?”

“公司举办读书分享会非常有意义,在繁忙的工作之余,静下心来读一本好书,既能够缓解工作的压力,又能找到自身的不足,更好地提升自己。”

2021年年初,公司开展全员读书五年计划专项工作,大力倡导读书风尚,通过开展读书交流会、职工诵读比赛、读书心得评比等活动,鼓励职工多读书、真读书、读好书、善读书,将学习成果贯穿运用于工作实践,让读书成为北元新常态、新潮流、新风尚。

广大读书爱好者在学中干、干中学,在学习的过程中结合工作,在工作的过程中感悟学习,掀起一股读书热潮,让书香飘溢北元。

聚焦难题,倡导善于思考之风

学而不思则罔,思而不学则殆。北元集团倡导广大干部职工善于思考、敢于实践,着力破解各类矛盾难题,进一步提升经营管理水平。

积极探索和构建安全管理长效机制,围绕“基于风险的安全生产管控体系如何落地”主题,组织全员开展大讨论活动,固化近年来在安全生产工作方面的好经验、好做法,不断学习借鉴安全管理先进理念,最终从理念层面和实践方面总结提炼出“领导重视是关键”“专业化管控是保障”“风险管理是核心”等10条工作经验,成为了员工身上的安全“护身符”。

围绕安全生产、经营管理、团队建设等工作,结合时代特点、企业实际,开展企业文化提升大讨论活动,在广泛调研、充分讨论的基础上,深入挖掘企业文化底蕴,系统总结、传承和弘扬公司在长期实践中培育和积淀的优秀文化基因,对企业文化的内涵加以补充、拓展,从2021年开始将每年5月份确定为“企业文化月”,引导广大员工重温企业文化,推动企业文化落地深植。

增强脚力,倡导调查研究之风

没有调查就没有发言权,没有调查更没有决策权。

北元集团大力推行“一线工作法”,要求管理人员定期深入基层,深入实际,调查研究,采取座谈讨论、个别交谈、问卷调查等方式,广泛倾听职工的心声愿望和意见建议,深入了解一线职工在安全环保、经营管理、民生改善等方面的实际问题,扎实将服务职工工作体现在实际工作中。

此外,公司领导每季度深入生产一线进行一次员工思想动态调研,组织对事关改革发展稳定大局的重大课题和职工群众反映的热点问题开展专项分析讨论,为公司决策提供支持。

破旧立新,倡导改革创新之风

惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。改革创新是新时代的要求,也是北元高质量发展的需要。

为进一步鼓励员工干事创业的积极性和主动性,北元集团于今年9月份在所属单位锦源化工实施组织机构改革,由原来的6科3分厂调整为5个中心,岗位数量由177个减少到149个,总编制由1115人减少到970人,大大提升了工作效能。

结合“686”职级管理体系,公司创新推进业务主管竞聘上岗机制,企业用人导向从“相马”向“赛马”转变,员工晋升心态从“熬资历”向“亮成绩”转变,那些想干事、会干事、干成事的员工有了施展才华的舞台。

此外,创新构建“党管安全”工作机制,创建“党管安全”标杆党组织,扎实开展党员带头讲安全、党员带头不违章等活动,让党员带头落实安全生产责任。

干字当头,倡导求真务实之风

最好的作风,就是踏踏实实干事,把本职工作高质量、高标准完成。北元集团要求各级管理人员注重实效、不图虚名,不搞花架子,将整顿不良工作行为和现象作为作风建设主攻点,严格贯彻“八项规定”,狠刹纠正“四风”问题,简化不必要的繁杂程序,为基层做好服务工作。

树立责任意识,各级管理人员对自己所管辖的区域全面负责,以主人翁的意识全身心投入到工作中,扑下身子,扎实工作,对各项工作,每项措施一竿子插到底,决不能作风漂浮,蜻蜓点水。鼓励下属积极发挥作用,遇到问题不当“传话筒”,不把矛盾转交上级,主动积极履行职能。

当前,北元集团正处于全面转型的战略机遇期、大有可为的黄金发展期,公司将继续以作风建设为抓手,聚焦企业发展难点、重点、关键点,帮助企业破瓶颈、解难题,以优良作风书写非凡答卷。(李建军)

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