中国煤炭报3月29日3版

陕西煤业化工集团提升专业素质 推动智能发展

本报讯 3月21日，在陕煤集团小保当矿业公司一号煤矿综采一队班前会上，该公司安全监督管理部经理刘栋锋为大家讲解《规程》采掘机械部分修改内容，并对回采和顶板控制部分修改内容进行了提问。

据一号煤矿综采一队队长王小军介绍，2月初,该公司给区队班组长以上管理人员每人发放了一本新版《规程》供大家自学，并按照公司制定的全员培训方案，梳理新旧版本内容差异，逐条研究修改情况。

从2月15日开始，小保当公司采取“班前学《规程》”与“班后做总结”相结合、“按需参训”与“分类施教”相结合、公司领导“上讲台”与送课“下区队”相结合的方式，组织开展《规程》学习工作。

陕煤集团相关人员表示，他们将《规程》学习纳入今年重点工作，要求各相关单位学法遵规，并进一步开展以“一规程四细则”为重点的“学规程、抓落实、强管理”活动。

各相关单位广泛开展学习动员。他们分专题、分类别举办中短期学制的主要负责人、安全管理人员和岗位操作人员“安全意识提升班”；利用每周安全学习课堂，组织安排技术人员分专业对区队一线员工进行培训。

各相关单位在《规程》落实上彰显实效，将《规程》条款与作业规程、操作规程、技术措施、现场施工等井下工作有机融合。小保当公司对标《规程》原文，修订了生产技术管理办法，对各区队现有作业规程对照新标准进行梳理，编制安全风险分级管控制度，修订生产安全事故隐患排查治理制度、安全生产责任制、严规范反“三违”管理办法补充规定。张家峁矿业公司对照《规程》修改条款，开展了对标对表检查，针对本次修改涉及该矿的7条内容，及时完善了相关机构、制度以及装备。

加强考核管理，保证《规程》严格执行。各单位对照《规程》开展全面排查，建立问题清单，扎实整改。开展《规程》对标考核，重点对井巷掘进、回采和顶板控制、采掘机械、通风瓦斯防治、电气设备等方面的安全重点工作、事故隐患、生产责任事故、业务保安责任等落实情况进行考核，组织自查自改，建立考核台账，重点解决《规程》标准技术要求和安全生产保障措施落实不到位的问题。韩城矿业结合工作实际，对照《规程》，重新修订细化检查清单，每季度对照清单对各矿开展全覆盖式检查。

据了解，针对《规程》中“积极推广自动化、智能化开采，减少井下作业人数”要求，陕煤集团将加快推进智能矿井、智慧矿区建设，计划今年底前所属煤矿智能化开采率达到95%以上，建设快速掘进系统67套，井下机器人应用达到183个，建成30个智能化矿井，占所属矿井的83%，充分利用物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，全面提升煤矿安全装备水平。（汪琳 姜永明）