自“加强三基建设，创建‘五好车站（间）、五星班组、五佳员工’”活动开展以来，彬长矿业铁运分公司以构建知识水平和业务能力双轮驱动的班组建设体系，创新建设“无‘三违’车站车间、自主安全示范现场、标准化示范区”三个标杆项目，着力提高班组安全管理能力，深化安全管理标准化班组建设。

创建无“三违”车站车间，增强班组员工安全责任意识。彬长矿业铁运分公司以安全无事故为核心，制定了安全管理制度和安全奖惩等制度，进一步规范员工管理。自开展创建无“三违”车站车间标杆项目以来，从行为违章、设备违章操作、管理违章方面，全程监督作业过程，截至目前，该公司以机修车间为无“三违”车间，树立标杆，进一步深化班组安全建设。同时，探索开展“党建+安全”应用实践，建立“积分、对标、考核”三个机制，发挥“党员带头不违章，党员带头查隐患，党员身边无违章”先锋模范作用，提高了员工自觉“反违章”意识和安全措施执行力。

创建自主安全示范现场，打造绿色高效作业环境。今年来，彬长矿业铁运分公司结合班组安全建设有关要求和彬长公司安全生产要求，制定了《班组安全建设考核办法》，明确了班组安全建设工作职责。该公司22个班组从标准化作业流程执行、作业现场风险辨识完整性、措施制定准确、“手指口述”现场确认、精神面貌等5个方面，深入开展创建“自主安全示范现场”项目。最终通过月度检查、季度考核、年度评比的方式确定各车站车间示范现场，营造“比学赶帮超”的氛围，进一步增强全员现场安全意识，提高班组安全建设水平。

创建标准化示范区，助推班组安全管理标准化建设。彬长矿业铁运分公司结合安全生产标准化工作要求，制定标准化作业现场评分细则，明确机务、工务、车务、电务等4大专业通用项目的作业标准、工艺质量、操作流程，下发了《安全生产标准化管理体系考核办法》。通过开展创建标准化示范区，严查安全“不放心”人员的精神状态、身体状况等，严格作业期间安全确认，对创建区域机电设备、消防设施进行全覆盖式安全大检查，不断规范班前会、现场安全确认、现场交接班等制度，把岗位安全生产责任制真正落到实处，进一步提升现场作业环境，为安全生产奠定坚实基础。（雷霆）