1月28日上午，煤层气公司召开专题会议，迅速传达学习陕煤集团三届一次职代会暨2022年工作会精神。公司领导班子成员，机关各部室负责人参加会议。

会上，全文学习了集团公司党委书记、董事长杨照乾的讲话，总经理严广劳所作的行政工作报告，并组织与会人员学习讨论，就认真传达学习会议精神提出了明确要求。

会议认为，杨照乾董事长的讲话和严广劳总经理作的工作报告，让我们倍感鼓舞、备受启发。讲话站位高、定位准，有深度、有新意，凝聚人心、催人奋进，使我们对当前发展形势和任务有了更加清晰的认识。从陕煤有什么、缺什么、补什么三大逻辑上科学总结了集团公司现有的优势，客观地分析了现存的差距和不足，从四个方面系统部署了陕煤跻身世界一流企业宏愿的四大力量，为集团长远发展指明了战略方向、明确了战略任务、提出了战略举措。工作报告立意新颖、内容翔实、目标明确、措施得力，八个方面对2022年重点工作进行安排部署，对做好2022年工作具有较强的指导意义。

会议强调，煤层气公司2022年将在陕煤集团“以煤为基，能材并进，技融双驱，零碳转型，矢志跻身世界一流企业”战略引领下，坚持稳字当头、稳中求进，聚焦“双碳”目标，按照集团《碳达峰行动计划》提出的“八碳”实施方案，勇担转型发展蹚新路的初心使命，坚定不移实施走出去战略，围绕技术服务型企业基本定位，深化巩固煤层气公司“四大产业”发展布局，以构建铁的目标、制定铁的纪律、打造铁的队伍为抓手，坚定不移把“甲方至上”落到实处，着力以高质量项目、高品质服务展示决心、提振信心、推动发展，努力在体制机制改革、三项制度改革、科技创新、差异化薪酬、陕煤外部市场开拓上取得新突破，在经营规模上实现翻番，奋力书写煤层气高质量发展的靓丽答卷。

会议要求，公司上下要迅速、全面、系统地学习集团职代会暨工作会精神实质内涵，认真抓好贯彻落实，要紧紧围绕集团公司确定的指导思想和目标任务，科学谋划、全面发力，围绕公司主营业务，结合公司实际讨论煤层气公司有什么、缺什么、补什么。要紧跟集团的步伐，认真落实好集团下达的各项指标任务，早部署、早安排、早行动，扎实做好煤层气公司2022年各项工作。（任薇娜）