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澄合矿业:吹响原煤保供稳价攻坚战集结号

作者: 陈旭     时间: 2021-05-24     

作为国有企业,我们要在关键时刻显担当,把增产保供稳价工作作为当前的一项重要政治任务,全力抓好安全生产,为原煤保供作出国有企业应有的贡献。516日陕煤集团煤炭产能释放与保供稳价专题会议召开后,澄合矿业公司迅速行动,党委书记、执行董事、总经理叶东生先后在517日早调度会、518日中层干部专题会上就集团会议精神进行传达,并对增产保供稳价工作进行全面安排部署。

面对近期全国能源供给紧张的严峻形势,该公司干部职工着力提高政治意识,增强大局意识,强化使命担当,站在履行国企社会责任、保障经济社会平稳运行的高度和维护企业战略合作的诚信利益、长远利益的角度,严密部署,分解落实,最大限度组织生产、提升效率,加快产能释放,全力保障原煤供给。


夯实安全基础 下好保供先手棋

要紧盯重点区域、关键环节和重要时段,加大隐患排查治理力度,加强现场安全监督管理……”518日起,一场以全系统各环节安全生产大排查为重点的全覆盖式安全隐患排查在各矿井轮流展开。

为确保增产保供稳价工作稳步推进,该公司立即组建了由安全监察部、生产技术部、通风管理部等安全生产相关职能部室组成的专项检查组,重点对各矿井重大灾害应急预案的制定演练、安全监督系统、井下生产系统和地面调度系统进行详细检查,扎实做好安全风险辨识评估,加强隐患排查治理,深化安全双重预防机制建设,全力保障矿井安全生产。

协调生产组织 打好保供主动仗

为打好打胜原煤保供攻坚战役,该公司所属各矿井以挖潜为重点,最大限度地释放产能,从源头上提升原煤保供能力;坚持刚性班计划考核,建立生产任务定期分析通报制度,持续开展劳动竞赛,推动整体单产单进再上新台阶;加强设备故障预判和预防性检查,合理做好备品配件储备,减少设备误时;坚持错峰检修,为迎峰度夏做足生产准备。

连日来,各矿井值班干部、一线人员、维修人员均投入临战状态,确保生产线不停摆。销售分公司通过对长协用户原煤供应情况进行科学研判,制定了周密的产品结构调整计划,保证优先兑现长协合同。

有效释放产能 用好保供致胜招

为保障四化建设项目高效运行,该公司不断加快智能化开采、快速掘进等新装备应用,推动企业采掘工艺全面升级,助力生产效率整体迈上新台阶。

2020年建成山阳煤矿公司智能化工作面和董矿分公司快速掘进系统后,2021年,该公司将再建设两套智能化综采工作面、两套快速掘进系统,对各矿井主提升机采用变频调速、定量斗自动化计量、装车线自动化装车的方式,进一步提高煤炭生产及运输效率,有效保证煤炭产能释放。同时,加快推进西卓煤矿项目建设,抽调精兵强将,成立项目建设攻坚尖刀连、主立井提升系统安装工程管理小组,加快协调施工组织、提供技术支撑、破解施工难题、保证工程安全质量,助力主立井安装工程建设。


强化煤质管理 攻破保供关键点

自去年推行四榜挂帅机制以来,该公司上下形成了追赶超越的良好态势,工作成效明显。今年,该公司继续以四榜挂帅为依托,扎实开展煤质攻坚行动。各矿井牢固树立保煤质就是保效益的经营理念,立足矿井月度单进”“煤质提升”“变动成本降幅三方面工作,采取抓源头、控环节、严末端的煤质过程管控机制,紧抓工作面、掘进头、转载点、煤场等关键点的原煤开采运输,强化煤质管理,确保提质增效;加强煤炭筛选和煤质化验检测全过程管理,坚持全范围全过程采样化验,确保每一批原煤化验结果公平、公正、及时、准确。

此外,销售分公司不断加强与矿井单位的沟通协调,及时掌握各矿井产量及库存情况,加大请车力度,提升铁路运量,保证装车信息及时反馈,提高装车效率,确保煤炭精准供应、精细供应;加强与用户的联系,及时掌握用户的日耗煤量和库存情况,根据用户的计划量和用煤需求紧急程度,梳理出重点用户,优先发运,以解用户的燃之急。(陈旭)

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