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陕南公司找准自身定位 全面推动追赶超越

作者:瞿煦     时间: 2017-06-08     点击:10543次    分享到:
 

近日,陕南投资开发公司积极找准自身定位和发力点,对各项工作进行再审视、再谋划,全面助推各项工作追赶超越。

剖析现状找问题 制定方案抓落实。近日,陕南公司深入总结和回顾了工作中存在的不足和短板;研究和分析了陕南公司的资源优势和区位优势;分析了公司整体目前在行业所处的位置,结合公司“十三五”发展规划,制定追赶超越实施方案,成立以党委书记、董事长为组长的追赶超越工作领导小组,将陕南公司追赶超越实施方案分解落实到机关各部门、所属各单位,并将陕南公司整体目标任务分解、纳入所属各单位负责人年度、月度目标责任考核体系,确保方案落地实施。在制定过程中,陕南公司围绕工作实际,结合公司发展以集团“五大发展理念”、“五个扎实”为指导,以问题和短板为导向,以公益性投资公司优秀值为标杆指标,强化市场营销和降本增效,做强实体企业;加强党的领导,深化企业改革,优化体制机制,压缩管理层级,实施分类考核,激发企业活力,确保“十三五”末,把陕南公司打造成“绿色健康产业优势明显,适度多元化发展的公益性投资企业”的总体目标。

深化学习教育 奠定思想基础。陕南公司进一步深入开展“两学一做”学习教育和“创争”活动,坚持树立学习型企业,用学习促进企业发展,拓宽学习内容,不仅仅局限于学习业务知识,同时,坚持政治学习不放松,不断增强员工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和坚定四个自信,定期组织开展“陕南大讲堂”进行集中学习,适时开展学习评比晾晒活动,真正达到提高思想认识、找到自身差距,明确努力方向、增强工作动能,使党的理论入心入脑,“四种意识”牢固树立,践行“五个扎实”、奋力“追赶超越”的思想自觉和行动自觉得到强化。

坚持抓主抓重 谋求工作新突破。在追赶超越工作中,陕南公司一是加强党对企业的领导。通过修订公司章程、完善公司党委会议事规则,明确企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位和在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用;二是以志在必得的勇气,谋求营销战略再上新台阶;三是深化企业改革,谋求机制改革迈出新步伐;四是以攻坚克难的毅力,谋求既往投资回收大突破;五是以精益求精的态度,谋求企业管理水平新高度。陕南公司通过充分调研,多方了解,确定“追赶超越”目标,明确总体工作思路、路径措施和保障机制,将各项重点工作进行再分解、再划分,责任到具体负责部门和单位。

强化监督检查 确保企业健康发展。陕南公司全面推进依法治企,营造“决策先问法,违法不决策;依法经营,依法监督”的现代企业运行机制,达到“管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化”,实现“靠制度管理、以规则办事、按流程执行、凭标准奖惩”。以国有资产保值增值、防止流失为目标,坚持问题导向,切实强化企业内部监督、出资人监督、审计以及社会监督。严格责任追究,形成全面覆盖、分工明确、协调配合、制约有力的国有资产监督体系,确保企业持续健康发展。强化各级企业纪检机构监督责任,建立健全切实可行的责任追究制度,加强和改进巡查工作,强化对权力运行的监督和制约。(瞿煦)

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