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铜川矿业玉华矿强意识严管控重落实“三管齐下”促安全

作者:田小云  时间:2017-05-18  点击:650次

 

铜川矿业玉华矿不断创新安全管理方法,从大处着眼,小处着手,提高员工安全意识,加大安全管控力度,落实安全质量标准化责任制,严格隐患排查治理责任追究,提高安全管控水平。

强意识。该矿把安全培训教育作为安全管理重要的基础工程来抓,不断创新安全培训形式,开展了丰富多彩的安全活动,让安全生产深入人心。开展全员安全培训活动,按专业、工种、层次不同制订不同的考核学习内容,突出“因材施教、因需施教、因实施教”的培训方针。开展安全知识培训、安全警示教育、安全有奖竞答等形式的安全活动,寓教于乐,让员工在潜移默化中接受安全知识,提高安全意识,筑牢安全防线。

严管控。该矿从源头加大安全管控力度,制定了每个工序、每个流程、每台设备、每个岗位的精细化管理标准,每月考核与工资挂钩。把违章行为提高到“违章就是未遂事故”的高度;发挥安监员、群监员的作用,以专业检查、零点夜查与效能监察等方式,开展全过程、全覆盖的安全监督检查;以全面落实新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化》新标准为主线,对安全管理制度进行评估、修订。利用“三违”现身说法,用血的教训为员工们敲响安全警钟,在潜移默化中强化员工安全教育,通过典型事例宣传、事故原因分析讨论、安全防范演练、安全生产培训等途径,采取生动、形象、有效的方式开展安全教育,让安全知识、安全意识真正入脑入心,牢固树立“安全为天”的理念,时刻绷紧安全这根弦。

重落实。该矿不断加强现场管理,全面落实安全质量标准化责任制,实行现场安全管理制度化、精细化、规范化,坚持领导带班跟班制度,做到走动管理、动态监察,实现管理关口前移、重心下移;在工作现场、设备检修前,坚持现场安全确认,做到工作前讲评、下现场前宣誓、对口交接班、现场手指口述交接班,确保各项操作无失误、无事故。严格隐患排查治理责任追究,深入挖掘现场存在的各类安全隐患,对隐患整改做到项目、措施、时间、人员、责任“五落实”,隐患排查治理做到制度化、常态化,确保消除现场安全隐患。发挥各级技术人员、专业管理人员的专业特长,立足于“查大系统、治大隐患、防大事故”,紧紧盯住可能出现重大隐患的死角、盲区和薄弱环节,采取切实有效的防范措施,有效防范和坚决杜绝重特大事故的发生。(田小云)

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