产销量同比增长24.49%、制造成本较去年同期下降15.05元/吨、取得发明专利1项……今年以来，陕西建材科技赛柯瑞思持续落实“四种经营理念”，通过市场开拓、成本管控、科技创新“三大攻坚”行动，实现营收与效益双提升，交出亮眼答卷，为全年高质量发展奠定坚实基础。

多维突破拓市场 产销两旺开新局

该公司坚持以“南拓北进”战略为指引，组建专业营销团队深入川渝、陕南等重点区域开展市场调研。通过精准把握市场需求，制定差异化营销策略，成功新增9家优质客户，实现新增销量2.1万吨，进一步拓展市场版图；构建起“公铁联运+中转库”现代物流网络，在西安港务区、成都等地设立中转仓，充分发挥铁路“长臂”运输优势，一季度铁路发运量达8.49万吨，并与山西高义、立恒等多家企业建立稳定合作关系，有力保障产品高效配送；同时发挥营销协同增效优势，与华山营销公司组建联合销售团队，整合客户资源，成功中标海螺陕甘区域7000吨矿粉包件，每月新增销量超2万吨；建立起集团公司内部水渣统采、矿粉统销全链条管理体系，完成陕西建材科技富平、黄陵公司6000吨矿渣输送，实现了生产与销售的高效联动，全面提升经营业绩。

精益管理降成本 挖潜增效见真章

紧盯全年生产成本下降20%的奋斗目标，该公司开展了全方位降本增效行动。设备管理推行“预防性维护”机制，建立设备健康档案，实施2线冷却塔变频改造等多项技改项目，一季度设备维修费用同比下降14.25%；通过优化工艺流程，加强原材料质量管控，实施料场“网格化”管理，气耗同比降低6.96%，节约煤气费用17.18万元；加强备品配件管理，减少突发材料的采购，采用“多频率询价+多家供货商集体议价”方式，一季度末备品备件库存金额较年初下降2.8万元，采购成本显著降低；对辅材采购、物流运输等环节进行集约化谈判，一季度节约运输成本1.69万元；进一步加大物资采购管理，推行阳光采购、比价采购、网上集采，一季度配品配件、季度劳保等采购单价同比下降10%，为企业健康发展注入新动能。

创新驱动谋发展 科技赋能增后劲

该公司紧扣生产经营、项目开发涉及工艺优化、节能减排、运行效率等关键技术环节，建立了“市场-生产-研发”联席会机制，持续开展高钛水渣生产矿粉技术攻关，实现了含钛量3%以下的水渣高效处置，确保了出厂产品质量达标；加足马力推进钢渣综合再利用项目建设，项目整体形象工程进度已达到80%，预计4月底实现试生产为企业创造新的利润增长极；加快推进钢渣分质分级再利用新产品研发成果市场推广应用及相关自主知识产权申请，取得发明专利1项（一种钢渣循环无废处理系统）；4月初，该公司“固废全产业链垂直一体服务平台项目”入选汉中市资本助力高质量发展座谈会5个路演项目之一，充分展现出企业强劲的创新发展实力。（袁雅婷）