在春日渭北平原和煦的微风里，全体蒲洁能化人牢牢把握“安全、质量、进度”三大关键词，朝着年度大检修取得最终胜利全力攻坚。截至4月8日，甲醇中心、热力中心、水务中心部分装置已经恢复运行，为厂区注入全新活力。

严谨笃实密织安全防护网

走进蒲洁能化公司各个检修现场，最醒目的莫过于各处的“安全曝光台”，这是蒲洁能化精心打造的“安全放大镜”，将检修中出现的违章行为都置于聚光灯下。各部门中心纷纷扛起属地监管的大旗，构建HSE经理统筹全局、安全员分区盯防、监护人实时守护的安全“三级联动”机制，形成立体化安全防护网。安全监护人每日在工作群滚动播报检修违章问题，在相互监督、相互提醒中筑牢安全屏障。每日检修例会后，安全管理部、属地单位负责人组织外委承包商单位召开安全检修分析会，对当天作业过程中出现的问题进行安全提醒，提升作业人员安全意识。建立严格的考核机制，对于重复性出现的问题采取顶格处罚的方式，倒逼作业人员从思想上、行动上重视安全。

精耕细作打造检修精品工程

“重庆瀚沣源在西安智诚负责的余热发电检修项目中查出DCS系统电源断路器故障，此较大隐患可能导致整个系统断电，奖优罚劣即刻执行！”在仪表中心检修质量验收过程中，验收组细致的检查让问题无处遁形。

在此次大检修中，为集中检修力量、保障检修质量，质量管理组亮出质量管控新招式——“跨界找茬”行动，邀请外委单位参与质量验收，推出交叉互检、互相找茬的检查模式，由中心管理人员、检修工程师、检修负责人带领不同施工方对同类型检修项目进行质量互验，让专业的人挑专业的刺，切实解决检修质量标准不高、要求不严的问题。建立质量问题溯源机制，制定质量验收确认表，严格按照检修方案、检修任务书上的检修标准以及质量控制点分层分级把控检修过程，并由负责质量验收的人员进行确认签字，不仅实现责任的清晰界定与有效落实，更保障了整个检修过程的严谨性与规范性。与此同时，质量验收小组压茬推进，分专业开展“三查四定”工作，让检修质量得到保障。

科学统筹跑出检修“加速度”

公司级主线项目已完工17项，主控项目完工2项，检修总体开工率为99.42%，总体完工率为96.61%……在公司4月7日检修日报上，日益更新的检修数据给蒲洁能化人注入了一针强心剂。为全力保障检修进度，蒲洁能化公司制定详细的检修进度表，将检修任务细化分解至每一天，各部门、中心每日结合检修进度实时更新检修内容，确保进度无偏差。为节省检修时间，把更多精力投入到检修工作中去，“午餐会议”“现场会议”随处可见。与此同时，“党员突击队”“青年先锋队”纷纷亮剑，聚焦现场急难险重任务，发挥党员先锋模范带头作用和青年主力军作用，集中开展项目攻关。

甲醇合成双系列预反应器和合成塔催化剂更换完成、锅炉捞渣机检修完成、火炬本体及附属设施检维修完成……在全体蒲洁能化人的共同努力下，各个中心工作群内检修捷报频频传来。

春风浩荡，战鼓激昂。在年度检修这场关键“大考”中，蒲洁能化人正以满弓紧弦的奋斗姿态，向着高质量发展的明媚春天奋勇前行。（王超杰）