近日，《陕西煤业探索“组团帮扶”模式打造强镇兴村富农新引擎》实践案例荣获由中国上市公司协会颁发的“2024上市公司乡村振兴优秀实践案例”荣誉，这一荣誉是对陕西煤业乡村振兴工作的高度认可，更是其继续奋勇前行的动力源泉。

党建引领，筑牢乡村振兴“桥头堡”

乡村振兴，关键在党。建强组织，强化引领是实现乡村振兴战略目标的重要保障。陕西煤业党委深刻认识到乡村振兴战略对于国家发展、社会稳定和人民幸福的重要意义，将助力乡村振兴作为义不容辞的责任扛在肩上。

党建引领是陕西煤业帮扶模式的核心驱动力，构建起由党委书记、分管领导、业务部门、业务专干、派驻干部组成的五级联动工作体系，实行双线管理、上下联动、分级负责。陕西煤业党委精心选派优秀干部组成帮扶团队，各级领导干部深入汉阴县漩涡镇及群英村调查研究，与当地党组织紧密协作，将党的先进理念和组织优势融入乡村建设，积极推动党建联建共建，以高质量党建为乡村振兴赋能。帮扶干部们扎根基层，定期开展党建交流活动，通过组织党员大会、主题党日等活动，强化党组织在乡村发展中的引领作用。在党员干部的带头示范下，当地村民积极参与乡村建设，从产业发展到环境整治，大家齐心协力，形成强大的发展合力，激活了乡村发展的“红色引擎”。如今，在漩涡镇和群英村，党组织成为了凝聚人心、推动发展的坚强堡垒，为乡村振兴奠定了坚实的组织基础。

民生改善，提升群众幸福“新质感”

乡村振兴，民生为先。陕西煤业把改善民生作为帮扶工作的出发点和落脚点，聚焦群众“急难愁盼”问题，用心用情用力办好民生实事，让乡村群众的生活更有质感、更有温度。

在助教助学方面，陕西煤业将“教育帮扶、人才托举”作为一项重要帮扶措施，把金秋助学纳入“我为群众办实事”和民生实事清单，连续13年开展金秋助学活动，受助学子达200余名，以“秦岭续爱心·书香浸漩涡”“情暖凤堰学子·金秋助学圆梦”等系列活动不断诠释着企业的社会责任与人文关怀。在慈善公益方面，陕西煤业一直将弱势群体的需求放在心上，通过“寒冬送温暖·真情暖夕阳”“敬老爱老传美德·情满凤堰夕阳红”等暖心行动，为老人们提供物质支持和精神陪伴，让他们在晚年生活中感受到社会的关爱与尊重，进一步弘扬了中华民族尊老、敬老、爱老的传统美德。

产业帮扶，激活乡村发展“新引擎”

产业兴旺是乡村振兴的基石。陕西煤业通过“以强带弱”创新发展机制，积极参与汉阴县“国企带镇村”模式，精准施策，全力推动特色产业发展，为乡村经济注入强劲动力。

陕西煤业派驻干部在县属国企担任要职，深度参与经营管理。他们依托当地纺纱产业优势，采用“龙头企业+镇属国企+村合作社+脱贫户”产业发展模式，发挥龙头企业的技术和市场优势，弥补村合作社资金、技术短板。建设的劳保手套厂月产能达20万副，带动众多村民就业，项目全面投产后预计年营收近1000万元，进一步壮大了当地混合所有制经济。陕西煤业积极推动帮扶工作向“双向互动、深度合作、互融共促”模式的转变，通过引进先进技术和管理经验，帮助当地建立荷虾共养基地、黄桃种植基地等特色产业，按照“两链一点”和“一体三示范两基地”的工作思路，积极推动汉江沿线茶产业链提质升级，在帮扶地区培育了一批产业化龙头企业，同时，还大力开展消费帮扶，通过线上线下多种渠道，帮助销售当地农产品，有效解决了农产品销售难的问题。

此外，陕西煤业在帮扶过程中注重系统规划，凝聚多方合力，创新“五位一体”投融资模式，按照“地缘相近、产业相关”的原则，整合群英村、朝阳村等五个茶产业强村资源成立合作社，帮镇扶村，抱团聚力辐射带动周边茶产业发展，提升镇域产业聚集度和竞争力。

多年来，陕西煤业在汉阴县的帮扶工作成效显著，赢得了当地干部群众的广泛赞誉和高度认可。陕西煤业的“组团帮扶”模式成效斐然，从党建引领、产业发展、系统规划等方面，全方位为乡村振兴提供了可复制、可推广的经验，为其他帮扶单位提供了极具价值的参考，成为乡村振兴实践中可借鉴的优秀范例。（靳博）