人才是企业发展的第一动力。近年来，张家峁矿业公司积极探索人才培养新模式，通过搭建平台、创新培育，综合施策等方式，着力打造一支技艺精湛、能挑大梁的高技能人才，为企业打造世界一流智慧煤矿注入不竭动力。

厚植人才培养“沃土”

《岗位公开竞聘实施方案》《百人能力提升工程实施方案》《后备干部管理实施办法》《技能大师工作室管理及考核办法》……张家峁矿业公司出台了系列人才培养制度保障，聚力政策引导、平台搭建、项目实施、载体推动和技能培训，大力引导各类人才奋战在企业转型发展主战场。

一枝独放不是春，百花齐放春满园。该公司持续开展中层管理人员、副队长、技术员、班组长等岗位竞聘，形成了人才晋升的良性机制。

同时以电工和钳工技能大师工作室为依托，以高级工、技师、高级技师、技能大师为高技能人才蓄水池，高点起步、阶梯递进，以强带弱、以老带新、结对帮扶、薪火相传，形成了“金字塔式”的人才培养和技能提升模式。

截至目前，张家峁矿业公司培养出高级技师15人，技师66人，高级工249人，中级工130人，初级工328人，其中高级工以上占比为41.9%。

构建人才孵化“摇篮”

该公司按照“缺什么、补什么，用什么、学什么”原则，实行“精准培训”新模式，引进矿井电气和安全监测工实训平台、智慧化通风安全实训室、智能化技能大师培训室，形成“教、学、研、训、展”五位一体的“13311”人才培养基地。

通过搭建全员创客平台、组建创新团队、建立创新管理办法、设立创新专项资金、落实考评激励机制等措施，提高专业技术人员的业务水平，扩大技能人才队伍，为各生产区队提供有力的技能人才储备和技术支持，构建人才孵化“摇篮”。

同时，该公司按照人才培养的新趋势、新要求，丰富人才培养矩阵，新建“一人一档”电子化培训档案，普及使用智能化电气技术培训系统和AR/VR虚拟现实培训系统，多功能、多场景满足矿井主力工种的实操和训练需求，形成了“1+2>3”的电子化人才赋能平台。

助力人才破土飘香

张家峁矿业公司坚持把职工技术比武、岗位练兵等活动作为常态化工作开展，以此来进一步激发广大职工学技术、钻业务、练本领、强素质的热情，营造比学赶超的良好氛围。

陕西省五一劳动奖章1人，陕西省级技术能手5人，“华阳杯”第十五届全国煤炭行业职业技能竞赛团体三等奖……只要有理想、有斗志，敢打敢拼，就会在自己的工作岗位上成为行家里手，就会在各类竞赛中名列前茅，一步步实现人生梦想。

与此同时，该公司通过开展准军事化展演、演讲大赛，评选劳动模范、技术状元、岗位形象大使等活动，创新服务，搭建平台，尽一切可能为职工提供展示风采、工作交流的舞台。（李杨）