中国煤炭报2024年1月27日7版

陕煤运销集团：“三个优化”支撑 稳供应提效益增动能

过去一年，国内能源供需形势快速变化、煤炭价格震荡下行。针对复杂的煤炭市场行情，陕煤运销集团持续优化资源、运力、市场等营销要素配置，延链强链补链，为用户提供从坑口到炉口的一站式能源供应链解决方案，推动营销质的有效提升和量的合理增长。

“2023年，我们突出‘稳价保供、提质增量’，以‘三个优化’为支撑，产运销协同联动，延链强链补链，实现了稳供应、提效益、增动能，销售运行的质效更高，高质量发展成色更足，多项实物量指标创历史最好水平。”陕煤运销集团党委书记、董事长杨科生表示。

数据显示，该集团2023年煤炭总销量2.67亿吨，煤炭铁运总量1.42亿吨，向19个省（自治区、直辖市）提供能源支持，三方中长协合同兑现率达101.66%，有力保障了下游电力等企业平稳运行和经济社会稳定发展。

持续优化资源结构

2023年，陕煤运销集团针对下游用户多样化、个性化的需求实际，产销协同发力，多措并举稳定产品质量、丰富产品种类、提高煤炭供给总量，最大限度保障用户资源供应。

提升自有资源规模。该集团各矿区销售分公司及时向统销矿井传递终端用户需求，主动协助生产矿井进行技术改造和生产模式转变，加快释放优质产能。

同时，引导矿井增品种、提品质、创品牌，提高产品附加值。陕煤集团小庄矿高炉喷吹煤市场持续拓展，柠条塔“陕煤一号”成为全国头号化工煤品牌，黄陵煤不断抢占配焦煤市场高地，煤炭品牌效应日臻凸显。

据统计，陕煤运销集团2023年销售自产煤2.44亿吨，同比增加1400万吨，连续三年突破2亿吨；自产煤铁路运量1.21亿吨，创历史新高。全年铁路三方运力合同、内部电力协作、省内电煤整体兑现率均在100%以上，充分扛牢了兜底国家能源安全的国企责任担当。

做大外购煤业务。该集团在做好自产煤均衡供应的基础上，以需求为导向，结合市场和终端企业用煤实际，大力推进外购煤业务。持续加强与生产规模大、产品质量优、装车效率高、运输条件好的周边矿井合作，积极筹措聚合优质社会资源，补充自产煤资源量的不足，全力确保可供资源稳定可靠。

陕煤运销集团所属分公司与经营公司持续优化外购煤发运计划和运行机制，年度累计外购煤2368万吨，同比增长193.5%，有效补充了自有资源缺口，实现供应渠道多元化，促进长协合同兑现率的提升。

加大内外部资源置换。陕煤运销集团统筹优化调配陕煤陕北、彬黄和关中矿区间资源优势互补，以蒲白动力煤置换黄陵配焦煤81.5万吨，提高了运行效益。该集团还与潞安化工集团、晋能控股集团开展资源置换保供增盈。全年置换外部资源163.5万吨，促进了煤炭销量的提升，创造了超3亿元的经济效益。

持续优化运输结构

说起2023年的销售运行，陕煤运销集团计划调运部经理刘战龙娓娓道来：“我们强化线支撑和面覆盖，加快补齐运力短板，矿区专线、物流园区、港口运输互补，充分释放集疏运体系整体效能。”

该集团充分释放铁运能力，仓下装车和“公转铁”协同发力，连续多月仓下装车超1000万吨，全年日均装车超5600车。加快提升产地端集运能力，同步推进榆阳煤炭物流园区建设竣工验收与试运行，全年累计发运煤炭159.3万吨。加大疏运端分销转运力度，在湖北荆州煤港周转997万吨，同比增加148万吨，有效辐射沿江6省份；发挥北方港口“蓄水池”作用，全年下水煤达1662万吨（含外购），扩大了市场半径，进一步提升了沿海市场陕煤品牌影响力。

2023年，该集团加速拓展集装箱绿色营销运输新赛道。“我们按照‘专业化运营、区域化保障、定制化线路’的思路，开通多个点对点项目，实时监控发运动态，提高陕煤自备箱周转效率。2023年集装箱发运煤炭2481万吨，实现了三年十倍的增长，增强了区域市场竞争力。”陕煤运销集团副总经理郭光明说。

该集团还抢抓浩吉铁路增量、包西线提效等有利时机，加强与西安铁路局集团公司的协作，争取运力配置，坚持“宜车则车，宜箱则箱，双向发力，优势互补”，实施铁路直达、“公转铁”“铁转水”以及集装箱等多式联运方式，跨区域保供能力不断增强。全年通过浩吉铁路发运量同比增长19.7%，其中依托浩吉铁路发“两湖一江”煤炭3335.4万吨。

“2023年，我们继续与荣盛集团、恒力石化签订了准班轮、准班列运输协议，深化铁、港、海联运机制，促进资源优化配置和各方深度合作，促进提量增销增效，实现了港口煤炭运量和运输效率的双提升。全年准班轮运行85班次，累计运输煤炭435万吨，同比增长21.21%。”陕煤运销集团副总经理惠煜介绍说。

该集团还深化“互联网+煤炭”营销模式，加强“电商平台+智慧运销+智能调度”的贯通融合、迭代升级，汇聚各个业务环节和功能板块的运行合力，推进供应链、用户群多元化发展。该集团“智慧零售”项目二、三期已通过初验评审，并推行“智慧零售”对统销矿井全覆盖，实现了跨越发展。

陕煤运销集团加快“秦岭云商”平台建设，平台搭建起“公开竞拍、挂摘牌、集中定价、商城销售、团购”五种模式，贯穿网上销售和阳光集采全环节，并提供交易、合同、物流、结算等全流程线上解决方案，让买煤像网上购物一样简单。

截至2023年12月底，陕煤运销集团智能调度平台在线车辆超10万辆、入驻司机约11万人、承运商390多家。全年一站式煤炭配送5902万吨，累计拉运量近1.47亿吨，公路运输装卸效率提高约40%。

持续优化市场结构

“过去一年，我们落实‘六线四区域’战略，抓住销售结构调整和网络布局优化两个‘牛鼻子’，统筹燃料和原料一体化发展，外部合作与内部协作一体化巩固，自产煤和外购煤一体化布局，铁路提量和公路提质一体化推进，促进了销售创收、销售增效和市场结构最优化、效益最大化。”杨科生说。

2023年12月15日晚，陕西榆林地区户外的气温降到了零下28摄氏度。在陕煤集团小保当煤矿装车站上，工作人员忙碌有序地加固车辆、喷撒防冻干粉，再给即将发运的煤炭喷上防冻原液。12月16日凌晨1时，随着火车汽笛声响起，这列满载3615吨小保当矿优质电煤的73850次陕煤保供专列在靖神铁路线上加速驰骋。据小保当车站工作人员介绍，在靖边北站换乘后，此列煤炭将沿着“北煤南运”大通道浩吉铁路送往1500多公里以外的湖南省长安益阳电厂。

数据显示，2023年，该集团依托自有铁路和集疏运端区位优势，累计供应陕西省内电力企业煤炭1800万吨。累计供应重庆及“两湖一江”煤炭5146万吨，其中向“两湖一江”供应量同比增长13.7%，陕煤入渝量1993.6万吨，再创新高。对重庆、湖北、江西等重点能源合作区域供应量的稳步增长，筑牢了“中部看陕煤”的战略市场布局。

近日，陕煤运销集团陆续收到了来自重庆市经信委、湖北能源集团、陕西省发改委等单位发来的感谢信，对过去一年在能源保供方面的支持表示感谢。

同时，该集团还立足“双碳”战略，超前谋划，长远布局，发挥专业化销售优势，最大限度提升资源、运力和市场等营销要素的优化配置效率。

陕煤运销集团有序推进煤炭原料化转型，稳固下游外部重点化工企业原燃料煤供应通道，扩大用户群，增强了应对市场变化和运力波动的能力，实现了高附加值原料煤市场竞争力持续提升。同时，坚定不移打好煤炭清洁高效利用转型主动战，利用3项化工煤国家标准，探索调整化工煤计价方式，实现优质优价，提高了产品附加值和企业经济效益。

此外，该集团积极探索内部协作新机制，对内部电厂用煤应供尽供、全面覆盖，足额供应内部化工建材企业原料用煤，增强了内部产业链的稳定性，实现降本增盈增效，促进了关联板块协同发展。2023年该集团内部协作煤炭供应5172万吨，同比增长9%。