自“百日安全”生产规范行活动开展以来，澄合矿业华宇公司坚持在安全意识提升、夯实安全责任、隐患排查治理等关键环节上下功夫，严把源头管控，落实安全措施，根除思想隐患，确保安全生产平稳运行。

强动员，学习更实效

“血的教训，必须深刻吸取。这起事故给我们敲响了警钟，工作中，我们要进一步提高安全意识，落实岗位职责，严守安全底线。”在事故案例学习中，项目经理李明要求。

四季度以来，该公司在各施工项目部中推行“113”素质提升管理制度，由安全监察部、生产技术部每月根据当前生产情况和管理重点及时下发学习内容，以班前学、开会问、线上推及月末考核的方式在职工中掀起学习热潮，确保安全生产政策措施、规章制度落实到位。同时，常态化开展全员安全警示教育工作，包保小组成员每周深入基层讲述一例典型事故案例，女工家属协管每月开展一次宣讲，项目部每季度开展一次“三违”危害大讨论，督促职工主动辨识岗位风险，落实安全防范措施，切实筑牢职工的安全思想防线。

细措施，扣紧责任链

为扎实开展好“百日安全”生产规范行活动，压紧压实安全生产责任，该公司研究制定了安全监督管理“十强化”硬措施，明确管理人员、责任部门工作责任，强化各级人员的安全履职监督管理，全力做好各项重点工作，不断提升企业安全生产管理水平。同时，大力推行《安全生产责任履职考核管理办法》，形成“一岗一清单”的全员安全生产责任考核工作格局，提高全员安全生产责任意识。坚持安全生产周汇报制度，及时分析月度安全风险点及管控措施，开展清单式督办落实，切实织密常态化安全监管网络。

“‘十强化’硬措施使任务重点化、责任具体化，夯实了安全责任，提高了安全保障水平。”该公司安全监察部部长丁春广介绍。

严排查，盯紧关键处

该公司聚焦全年安全工作目标，紧盯重点人员和重点环节，全力排查整改重大安全隐患。将现场检查、电话抽查、视频核查相结合，每周不定期从现场人员操作、管理干部跟班、班前安全确认、规范作业等方面对各施工项目部进行督导检查，并针对检查中存在的安全隐患进行现场交办，明确整改时限，督促按期销号。同时，现场明确四季度安全管理重点，使重点任务更明确，责任划分更具体，隐患排查更细致，防范措施更牢固，切实把隐患消除在萌芽状态，全力打好年度安全收官战。

“活动开展以来，公司共组织现场检查48次，发现问题96条，目前已全部整改完成。”在安全生产周例会上，该公司安全监察部职工路斌汇报了安全隐患排查治理情况。（李开华）