“千方百计挖掘效益增长点，扎实开展回收利用……”这是韩城矿业象山矿井近期各区队班前会强调最多的话语。

该矿把生产源头作为降本降耗的重点，深入践行市场化精益化管理要求，将工作面的材料回收复用和设备自主维修作为矿井“挖潜堵漏、节支降耗”的有效手段，把每一分钱花在刀刃上，把每一份力用在提效上，过好“紧日子”、奔向“好日子”。

矿上成立了跟踪小分队，对物料运输、使用、回收环节实施动态精准管控，有效保证现场用料不积压、不浪费，切实将“节支降耗、提质增效”贯穿安全生产全过程。各生产区队结合实际，对材料进行指标分解，盘点矿区仓库和工房的材料，确保物尽其用。象山矿井生产技术部副部长王凯介绍，在制度上，该矿大力推行“多批少领”工作法，即：职能部门多频次审批，使用区队少量领取，全面加大对物资审批使用管理力度。“我们把个人领取材料与当班生产挂钩，对超定额领取和造成浪费的进行重罚。”调度室主任汪万册说道。

该矿综采一队在推采过程中，对托板、托梁等进行考核回收，修造中心通过整形、找平修复实现物料循环再利用，仅10月份就修复利用托梁120余根。今年4月至10月分拣回收、复用各类材料价值15余万元，有效降低了生产投入成本。

“工具坏了我们自己修，不仅能节约成本和时间，还能提高动手能力！”掘进二队职工小张自豪地说道。

掘进二队利用班前会时间，围绕当前煤炭市场形势、矿井生产经营现状、单位成本管控等难点痛点，拧紧“思想螺栓”。创新开展“节支降耗我争先，提质增效齐努力”劳动竞赛活动，组织各班组对北采片区老化设备进行逐一排查，对废旧设备能修则修，实在不能修的就拆除完好零件继续发挥‘余热’，自主维修节约成本的同时提高了安全系数。

“半年来，我们修复了老旧设备326台、矿用支护产品200余种、小型电器160余件。”该队党支部书记鱼智元说道。

该矿坚持“节支等同增收、修旧就是降本”的原则，不断细化内控措施，引导职工从点滴小事做起，“能修不报废、能用不领新”的好习惯已深深根植于每名职工心中。（宁鲁全 严改丽）