主题教育开展以来，陕钢集团汉钢公司党委坚持创新驱动发展，突破现状主动思变，新建中厚板生产线弥补省内中厚板市场空白，提升产业转型竞争力；白云岩、石灰石矿山开发建设，延伸产业结构，增强应对行业经济下行抗风险能力，全力以赴保障公司转型升级重点项目高质量推进。

创新业促转型高质量项目热负荷试车倒计时

在中厚板厂项目部经理文林的工作倒计时备忘录里，用鲜红的笔触标注着：“8月8日评审热负荷试车方案已完成”“8月15日须具备单体试车条件”“力争8月底热负荷试车”。

面对复杂多变的市场经济和钢铁产业结构升级的双重挑战，汉钢公司牢固树立“抓项目、促转型”理念，深入推进“6+1”的转型升级工程，坚定中厚板8月底、白云岩矿山项目9月底热负荷试车目标不动摇，坚持抓建设达效、抓调度推进，以重点项目专题汇报会为抓手，详细部署中厚板厂、白云岩矿山开发项目的施工进度，制定项目热负荷试车工期进度表，严格按照计划落实推进项目建设，各项施工进度有条不紊高效推进。

《白云岩矿山项目热负荷试车工期进度计划》清晰明确地部署了9月中旬分别进行三个筛分车间电气安装及调试，9月20日设备安装及调试。“倒排白云岩矿山热负荷试车工期进度，只要严格按照计划落实施工进度，我们有信心于9月底进行热负荷试车！”矿山开发项目负责人铿锵有力地说道。

强行动谋发展高质量项目产销业务早部署

“要加强市场调研，进一步细化各项工作举措，尽快确定中厚板、白云岩产品大纲，落实销售渠道，促进项目快速达产达效。”该公司党委书记、董事长周永平在公司周例会上要求。

陕钢集团汉钢公司提前筹备产销业务，成立研销一体的市场调研团队，深入市场前沿精准调研目标客户群体，对中厚板目标客户按流通、终端两类进行分类，并着重走访了西安、成都区域的目标客户群体，摸排潜在客户需求，更加科学合理制定匹配市场需求的一期产品大纲。同时，白云岩市场调研团队本着效益最大化原则，精细走访调研周边客户群体，通过大数据详细分析白云岩产品竞争力，努力构建白云岩规格精准匹配关键客户需求的健康产销体系。

在钢铁行业市场下行的严峻形势下，对产品的后续生产经营提出了更加严峻的挑战。汉钢公司提前筹备中厚板、白云岩产销衔接业务，坚持每月召开2次中厚板发运仓储专题会议，详细规划仓储物流、库存管理等，以“时刻准备着”的饱满精神做好把产品价值转化为经济效益的准备。

定责任保落实高质量项目建设落地有保障

中厚板建设项目是陕钢集团完善产品结构、推进转型升级的重点建设项目，也是陕西钢铁产业链延链补链重点项目，备受各级政府、陕煤及陕钢两级集团重视与关注。汉钢公司充分发挥党委领导作用，坚持“党建领航、组织领先、党员领跑”的工作总基调，建立了领导包抓重点项目工作机制以及月度重点项目推进情况督办机制，党委会专题研究项目建设推进情况并督办跟进。与国机重装二重装备公司党委等重点项目承建单位开展以“党建共建聚合力，创新共赢谋发展”为主题的党建联建共建活动，通过成立汉钢项目党员突击队暨精益管理团队，为项目加速推进以及深化合作提供了强有力的党建引领保障作用。

目前中厚板、矿山建设等重点项目进展顺利，其中，中厚板项目已完成70%投资。同时，中厚板厂积极申报“陕西省建设工程长安杯奖（省优质工程）”，各项建设标准正在评审中。白云岩矿山开发项目严格按照“国家级绿色矿山企业”相关标准施工筹建，预计2025年完全达到“国家级绿色矿山企业”相关要求。下一步，汉钢公司将坚持紧紧围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦转型升级重点项目推进，全力以赴赶工期、抢进度，确保项目早建成、早投用、早见效。（赵欣荣）