进入8月份以来，神渭管运公司纪委坚持以纪律教育学习宣传月为契机，牢牢把握“严守纪律规矩、加强作风建设”主题，充分运用“3+N”监督模式，推动纪检监察监督工作走深走实，助力企业高质量发展。

突出制度系统集成，以纪检监察监督+完善制度模式，夯实纪检监察管理之基。自觉将纪检监察监督工作放到全面从严治党的大局中思考谋划，在认真梳理以往工作制度的基础上，积极修订完善公司《领导干部廉洁档案管理暂行办法》《管理人员效能问责实施办法》（试行），起草《纪委书记与下一级“一把手”定期谈话制度》等，以制度的系统集成，搭建靠制度管权、管事、管人的长效机制，确保纪检监察监督工作上下统筹、联动推进，有机衔接、运行高效，推动党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监委监督专责“四责协同”，形成统一协调、各负其责、互促共进的管党治党工作格局。

突出监督体系搭建，以纪检监察监督+五化工作模式，扎牢一体化推进“三不腐”全周期管理。立足新时代全面从严治党总要求，牢牢抓住落实党风廉政建设“两个责任”这个“牛鼻子”，创新探索实践以政治监督常态化、日常监督精细化、重点监督项目化、专项监督靶向化、责任监督实效化的为主线的“五化”监督工作体系，通过建立任务清单、责任清单、问题清单、落实清单台账，强化对各级领导班子贯彻落实党章和其他党内法规、执行党的路线方针政策、上级和公司重大决策部署情况的监督检查，坚决杜绝有令不行、有禁不止的行为。围绕集团公司巡视巡察系列问题整改中期评估、集团纪委监督检查所提的8个方面具体问题，制定具体整改措施，确保“后半篇文章”。

突出“四个一”主题，以纪检监察监督+强作风模式，助力企业重点工作高质量推进。贯通落实开展集体学习、党规党纪知识测试、警示教育、专题组织生活会“四个一”，及时下发《关于切实加强作风建设营造廉洁高效干事环境的通知》，成立解放思想、提升工作成效、工程建设领域专项整治、经营领域专项整治、全方位监督执纪等5个工作组，重点整治强化政治监督，解决基层党组织战斗力不强；突出治怕提责，解决不敢担当推诿扯皮；紧扣治慢提速，解决项目建设问题落实不作为；强化治假提实，解决作风漂浮华而不实；围绕治庸提能，解决工作不思进取；着力治散提纪，解决漠视纪律管理松懈等六大类问题。截至目前，公司围绕实现管道输煤系统长周期安全稳定运行，已消缺制约生产经营管理的各类问题 139 项。 （杨倩）