7月29日下午，西安重装集团组织开展企业法人治理结构培训，全面贯彻落实国企改革三年行动部署和陕煤集团相关工作要求，进一步完善企业法人治理结构。

会议邀请海普睿诚律师事务所副主任杨喜涛授课。杨喜涛围绕国有企业“四会一层”职权及实务指引和企业财务报表解读两大培训内容进行全面系统地讲解。结合重装集团实际，杨喜涛就党组织、股东会、董事会、监事会及经理层的权责清单，议事规则、程序等进行了详细地解读与说明。围绕财务报告构成、核心报表解读、关键指标分析和财务报告构成四方面内容深入讲解了财务报表相关知识。参会人员认真听讲，记录重点内容，将以往工作与所学内容一一对应，查漏补缺。

“本次专题培训为我们画好了‘路线图’，明确了‘任务单’，进一步明确了完善企业法人治理结构的意义和目的，让我明白了为什么做、要做什么、怎样做。”重装集团企管规划部刘亮说到。大家纷纷表示，本次培训受益良多，对后期做好企业法人治理结构的建设工作具有长远和切实有效的帮助，对完善企业法人治理结构、提升治理能力和水平、建立现代企业制度具有重要的指导意义。

此次培训为进一步提升重装集团经营管理人员的相关业务能力起到了积极作用，为重装集团及所属各单位进一步完善企业法人治理结构，建立更加行之有效的管理制度体系，提高决策和运营效率，形成权责明确、协调运转的法人治理结构奠定了良好基础。

重装集团各部门负责人及所属各单位分管业务的相关领导干部40余人参加了本次培训。（黄军娣）