巷道干净整洁，物品摆放整齐，各类牌板布置有序，各种支护牢固规范，采煤工作面三直一平……走进柠条塔矿业公司井下现场，“标准”随处可见。

安全是企业最大的效益，是职工最大的福利。一直以来，柠条塔矿业公司坚持以创建本质安全型矿井为目标，聚焦安全生产标准化建设，靶向发力，精准施策，倾力打造高质量、高标准、高颜值矿井。

“制度+管理”做优顶层设计

去年以来，该公司大力实施安全生产标准化提升工程，推进落实多项样板精品工程实施方案，经过一年多的全覆盖提升，先后打造了一批精品工作面、精品硐室、精品大巷、精品顺槽等亮点工程，有效提升了矿井安全管理水平。

今年，为进一步巩固安全生产标准化建设成效，该公司继续把此项工作列为全年重点工作专班，成立了以党委书记、董事长，总经理为组长，各专业副总、业务部门负责人为主要成员的工作领导小组，组织相关业务人员多次召开专题会议研究，确定了《2022年安全生产标准化提升工程具体实施方案》，即高质量打造精品井口广场、精品主斜井井口房和两条精品线路，同时明确了各项精品工程的建设标准和责任主体。

在具体推进过程中，该公司提出“以实物定标准，以精品带精品，建设具有柠条塔特色的安全生产标准化”工作思路，并结合现场实际，通过“先亮起来暴露问题，继而推动整改提升”，如在打造精品采煤工作面过程中，首先选择一个采煤工作面作为试点打造，直至通过公司精品工程质量验收后，进一步亮化提升，逐步将剩余采煤工作面全部打造成精品工作面。

“检查+考核”增强建设实效

“咱们公司作为集团公司主力矿井，经常要迎接外部单位的检查督导、参观调研，安全生产标准化提升对外是展示形象，对内是为了提升矿井安全管理水平。”该公司党委书记、董事长抽丝剥茧，向各级管理人员深入阐述标准化建设与安全发展的关系。

为了确保各项精品工程进度，该公司要求生产管理部按照方案要求，每月组织对各责任单位工程进度进行一次专项检查，对于检查出的问题，严格按照公司《安全生产标准化管理体系管理办法》进行追责，并根据工作完成情况，兑现安全生产标准化结构工资和奖励。

另外，由于过去井下标识牌板没有统一标准，一个区队一个样式，一个部门一种要求，导致牌板一度成为公司“标准规范不统一”的代名词。今年以来，所有标识牌板全部由生产管理部、党委工作部、安全监督管理部等业务部门共同研究、设计，充分融入党建、智能化建设、NOSA安健环体系、班组建设、全员双创等元素，并统一牌板尺寸、制图标准、吊挂标准等。同时要求各单位常态化做好责任区内所有牌板的日常管理及维护，由生产管理部按月进行考核。

“履责+创新”推动全员参与

创建容易保持难，为了保障安全生产标准化建设全过程达标，该公司按照“专业牵头、区域自治、部门监管”的原则，定期组织对安全风险分级管控、事故隐患排查治理、采煤、掘进、机电、运输等专业进行专项检查，推动各业务部门按职责主动落实创建任务。

同时，要求各基层区队党、政、技术等管理人员24小时在岗，坚持高起点，高标准，大到一个工作面、一条巷道，小到一个开关、一颗螺丝都按标准来施工。要求生产管理部严格按照标准检查验收，倒逼各基层区队对标找差距、查缺陷，添措施、堵漏洞。

此外，该公司鼓励职工积极参与全员“双创”，对于生产作业中不合适的地方，善于通过小改小革进行改造创新，使之更加规范标准，好用管用。如，锚杆机司机为防止作业过程中误操作锚杆机操作阀，给锚杆机操作阀套上不同颜色的胶皮，有效避免误操作情况的发生。

经过一系列行之有效的措施，从井口广场到井下大巷，从南翼盘区到北翼盘区，从各类硐室到采掘工作面，柠条塔矿业公司百里井巷和各区域实现了全过程、全方位静态与动态“双达标”。

安全生产标准化建设只有起点没有终点，柠条塔矿业公司将继续以“闯”的精神、“创”的劲头、干的作风，咬定目标，接续提升安全生产标准化建设标准，推动矿井实现真正意义上的本质安全。（强艳雄 高亮）