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神木煤化工党委书记毛世强2021年度抓党建述职报告

作者:     时间: 2022-04-02     

一、主要做法和成效

一是坚持党建引领,经营类指标创新高。全年生产主要化工产品501万吨,发电22.82亿度实现营业收入131.51亿元利润6.81亿元,收入、利润创历史新高。

二是坚持理论武装,加强党的政治建设认真落实党委会“第一议题”、党委中心组理论学习制度,组织集中学习23次,理论研讨9次发表10篇理论成果论文。举办专题培训班、讲座和学习班31次,开展宣讲120场次、主题党课105场次。

三是坚持从严治党,全面筑牢思想防线 严格落实党风廉政建设“一岗双责”,组织党委会专题研究党风廉政建工作2次。收到集团转办案件2起,给予1名同志党内警告处分。组织召开专题教育学习和警示教育会10场次。

四是坚持效能提升,营造追赶超越氛围。构建了“1246”企业文化建设体系,举办了“榜样的力量——庆祝中国共产党成立100周年暨最美员工颁奖盛典”等特色活动,开展了党建“结对子”和“走出去”对标活动。全面推进党支部标准化建设。不断深化“两项改革”及三项制度改革,扎实推进公司所属各企业经理层成员任期制和契约化管理,全面落实全员绩效考核等制度。在集团公司主要媒体发稿415篇,未发生舆情事件。2021年度被陕西省考核为优秀等次、被陕煤集团评为助力脱贫攻坚优秀单位。荣获省国资委和榆林市“文明单位”称号。

二、存在主要问题

一是学习力需持续加强。运用科学理论改造主观世界思考较少,从思想深处武装还不够系统。二是发展力需持续提升。贯彻落实习近平总书记关于安全生产、生态文明思想还不够深入,安全管理和环境保护任重道远。三是创新力需持续加大。高端创新人才匮乏,创新文化和人才培养机制还不完善。

三、下一步思路和措施

一是加强理论学习把十九届历次全会精神、习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神等作为学习的着力点,做到学深悟透、融会贯通、知行合一。

二是提高发展能力。聚焦公司“11235”战略目标加快推进660万吨/年粉煤分质综合利用500万吨/年兰炭升级改造和固废综合利用项目的建设,50万吨/年环烷基油项目的达产达效,不断提升企业可持续发展空间。

三是提高创新水平。不断建立健全技术创新机制,培育技术人才队伍,加大技术研发投入,深化产学研合作,推动设立以研发、试制、验证为一体的煤基特种燃料技术研究院,加快关键核心技术研发。  

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