“首个全矿井智能化运行”成为全国煤炭行业标杆示范，7对生产矿井全部实现了智能化采煤，所属8家单位实现了绿色矿山全覆盖，商品煤成本较年度预算降低16.3元/吨，营业收入和利润总额均创历史最好水平……

“十四五”开局之年，陕北矿业公司以建设“党建引领、安全高效、智能融入、改革创新、绿色和谐的行业领先、世界一流高质量发展示范企业”为目标，守正创新，追赶超越，交出了一份高质量发展的硬核“成绩单”。

重拳实招 构建安全新高地

“工具、电缆要分区摆放，设备配件要码放整齐。”走进张家峁矿业公司15212综采工作面，综采一队标准化组长郭艳龙正在指导刚入职的大学生。

煤壁、顶底板横平竖直、173台支架一字排开、运输巷道干净整洁……“我们着力打造精品综采工作面，不断推进安全生产标准化工作落地见效。”跟班队长王丰说。

在陕北矿业公司各矿井作业现场，处处彰显着“标准”二字，柠条塔公司保持国家一级标准化煤矿称号，袁大滩煤矿通过国家一级考核定级验收，其它6对矿井通过一级初验，形成了“安全生产标准化”示范矿井集群效应，走出了一条独具特色的安全生产标准化矿井创建之路。

“保安全就是保供应。”陕北矿业严格按照上级关于加强安全生产、常态化疫情防控和能源保供的相关要求，积极落实安全生产、疫情防控、能源保供等工作，确保矿井安全稳定。

紧盯矿井重大安全风险管控，坚持20项重点工作清单督办，完成三大攻坚战任务74项、印制《NOSA五星安健环综合管理体系知识手册》2500本，整理安健环法规标准600余项……陕北矿业公司重拳实招，圆满完成保供稳价任务，超额完成了“稳增长”各项指标。

在安全培训方面，累计培训安全生产管理人员971人次、班组长585人次、特种作业人员272人次，其他从业人员7944人次，承办了陕煤集团2021年透水事故应急综合演练、陕煤集团第七届矿山救援暨第四届消防救援技术竞赛活动，提升了公司的影响力。

绿色生态 走出环保新路子

工业广场变成了公园，沉陷区变成了农场、32层探亲楼拔地而起……迎着清晨的第一缕阳光，走进柠条塔公司，一副生态美图让人眼前一亮。

近年来，陕北矿业公司按照“绿色开采、低碳发展”理念，以立体生态重构技术为指导，形成公司九式重构治理、六类示范引领、五大关系协同、四种模式承载、一套数据平台支撑的“96541”管理模式。

探索建立了“土地流转+生态农业+经济林业”“农户合作+休闲旅游+生态农林业”“专业公司+中药材种植+生态养殖”不同类型的生态发展新模式，完成111个土地复垦基金项目建设，助力企业高质量发展。

同时，坚决打赢“蓝天、碧水、净土”三大保卫战。实施清洁供暖改造，确定红柳林三号风井“地热+乏风”、柠条塔公司南翼风井乏风供热等方案；推进水污染防治，袁大滩煤矿深度水处理站建成，张家峁公司等3个疏干水综合利用工程开工；加大固体废物治理，规范危险废物库房管理，启动张家峁矸石井下填充项目。

另外，建立环保新技术、新工艺名录，完成地热能利用、煤矸石处置、光伏发电等项目实施方案，张家峁公司智能环保8个管理平台实现各类环保数据实时显示、智能分析。

与此同时，实施减排、增绿“双轮驱动”工程，柠条塔公司种植“碳中和林”1247亩，袁大滩煤矿种植异地“碳中和林”2100亩。2021年，陕北矿业公司实现综合能源消费比上年下降3%，保持行业先进值，年节能约1013吨标准煤。所属四家单位进入国家级绿色矿山名录，一家单位进入省级绿色工厂名录。

奋发有为 彰显国企新担当

为让职工切实享受到企业发展带来的利益和实惠，陕北矿业公司各级组织从职工长远利益出发，提出“三减三增”，即减短劳动时间、减弱劳动强度、减少井下用工，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。全年17个项目均按计划完成，用工总量较年初减少了511人，清退井下全部劳务派遣工1519人，劳动效率提高5.6%。

张家峁公司通过优化生产工艺和劳动组织，将一线区队生产作业模式由“三八制”调整为“三六制”，取消了零点班作业，实现了减时不减量、减班不减产。

柠条塔公司探索运行采掘一线“二七一六”工作制，取消了后夜班，全员生产效率达到4460吨/人，与去年同期相比提升了26.17%。

一年来，陕北矿业公司强化现场管理，狠抓正规循环作业，错峰安排检修，积极释放优质产能，全力完成保供任务。6对矿井被评为煤炭工业协会特级安全高效矿井，3支掘进队获得煤炭工业协会年度千米掘进队荣誉称号。

再制造全年预计完成3100万元，完成计划的103%；“煤亮子”平台实现了与腾讯大数据平台对接，服务客户4000多家，销售交易额98亿元。（叶杨 高小艳）