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蒲白矿业公司召开八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会

作者: 李娜 秦海     时间: 2022-01-18     点击: 查询中    分享到:


114日,在做好疫情防控基础上,蒲白矿业公司八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会以视频会议形式召开,10个会场的178位职工代表相聚云端共襄蒲白发展大计。会议全面回顾2021年主要工作,客观分析当前形势,安排部署2022年重点工作,动员公司上下解放思想、改革创新、奋发有为、再接再厉,为陕煤集团争创世界一流企业贡献蒲白力量。

会议指出,2021年,蒲白紧紧围绕陕煤集团安排部署,坚持以党史学习教育为统领,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持建设智慧化矿区,打造新产业基地工作主线不偏移,高效完成各项任务目标,开创了五项新纪录,取得了七个新成效。党的建设、安全生产、生态环保、科技创新、民生民意等各项工作齐头并进,公司上下以蒲白速度高效推进党史学习教育,我为群众办实事取得系列成果,现场管理得到加强,生产环境大大改善,企业改革快步推进,止亏增盈工作取得实效。原煤产销创连续十年实现产销千万吨目标,掘进进尺33200米,营业收入95.27亿元;利润总额19.62亿元,公司连续四年实现安全年目标,西固煤业以安全生产19周年继续领跑全省最长安全周期纪录。

该公司党委书记、董事长问永忠就蒲白长期发展,特别是如何开启以职工为中心的高质量发展的主题,从新形势新要求,分析为什么高质量发展是蒲白唯一出路;从怎么打造以职工为中心的高质量发展,明晰十四五高质量发展战略举措;从如何发挥党建统领作用,为高质量发展提供坚强保障;从怎样合规干事,防范风险,为高质量发展保驾护航;从全力建好队伍,倡树新风,为高质量发展筑牢根基等五个方面作了强调。

会议指出,在历史向高级形态迈进、国家宏观发展战略、各种约束条件、可持续发展四个要求”“倒逼下,高质量发展成为蒲白唯一出路。要在四个立足把握高质量发展方向,即立足根本宗旨、新发展理念、大环境变化及主要矛盾变化。以升级主业,做精非煤,稳定老区,人企共赢高质量发展十六字战略和三三六举措推动实现公司十四五发展宏伟目标。实施三大路径,实现三大转型,通过改造优化,提升煤炭优势,实现主业系统性升级转型;通过消灭亏损源、培育增长点,实现非煤产业结构优化转型;通过推动精干精益可持续发展,实现市场品牌转型。

会议强调,要聚焦新发展理念,积极打造红色忠诚、创新驱动、绿色环保、安全高效、协调稳健、和谐人文的六个新蒲白目标,以高质量发展来解决蒲白的一切矛盾、困难和问题。要加强党的建设,充分发挥国有企业党委领导作用和党组织的政治核心作用,明确国有企业党委和董事会、经理层职责和关系。要合规干事,防范风险,树立规矩意识,加强政治和意识形态、安全环保采购销售、招投标工作和合规干事方面的风险防范。要传承红色基因,弘扬优良传统;建好干部队伍,筑牢发展根基;倡树新风正气,浓厚干事氛围;针对作风建设,明确十种新风正气十种不良倾向,提倡高站位型”“创新型”“闯将型”“蜜蜂型”“园丁型”“务实型”“涵养型”“亲民型”“阳光型”“亮剑型干部,反对我的地盘我做主式”“佛系式”“躺平式”“内耗式”“点评式”“表演式”“逞能式”“摆谱式”“牢骚成瘾式”“甩手掌柜式干部,形成争相干事创业、团结奋进的局面,团结带领广大职工,改革创新、再接再厉,向着高质量发展的既定目标奋勇前行。

会议提出了蒲白十四五战略思路和奋斗目标:坚持十六字发展战略,实施三三六战略举措,奋斗六个新蒲白目标,实现以职工为中心的高质量发展愿景。2022年要保持原煤产销量千万吨,营业收入72.91亿元,利润总额12.62亿元,职工收入稳步提升,安全实现目标,形成新老区一盘棋,主辅业两手硬的新产业格局。要坚守两条底线,持续提升安全绿色发展水平;加快系统升级,打造煤炭主业核心竞争优势;突出效益中心,全面推动非煤产业止亏增盈;深化企业管理,激活企业转型发展内生动力;强化队伍建设,夯筑高质量发展的人才保障;坚持以人为本,大力建设和谐稳定美丽矿区。

会上,该公司与所属单位签订了《2022年度目标责任考核责任书》和《安全生产责任状》。与会代表还现场填写了测评表,集体对领导班子成员进行了民主评议,与会代表向全公司干部职工发出倡议。(李娜  秦海)

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